승진관리 전반의 개요에 대하여

소개글

승진관리 전반의 개요에 대하여에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 승진관리의 의의 및 중요성

Ⅱ. 승진관리의 원칙

Ⅲ. 승진관리의 기준

Ⅳ. 승진제도의 유형

Ⅴ. 성공적인 승진관리를 위한 방안

본문내용

승진의 기회를 마련함으로써 인사정체사기저하이직 등의 방지대책으로서의 성격을 가진다.
5. 역직승진
관리체계로서의 직위, 즉 라인직위 계열(과장→부장→공장장 등)상의 승진을 말한다.
Ⅴ. 성공적인 승진관리를 위한 방안
1. 경력관리제도의 마련
승진을 위한 자격요건을 종업원에게 미리 알게 함과 동시에 능력개발을 위한 경력관리제도를 마련할 필요가 있다.
2. 합리적인 직무분석과 직무평가 및 인사고과제도의 확립
승진이 효율적으로 이루어지기 위해서는 직무분석과 직무평가 및 인사고과제도의 확립이 선행되어야 한다.
3. 지속적인 인적자원관리방안의 모색
직위를 효율적으로 수행할 수 있는 교육훈련 프로그램이 마련되어야 할 것이며, 또한 승진탈락자에 대한 관리방안 등의 지속적인 인적자원의 관리방안이 모색되어야 한다.

키워드

승진관리 전반의 개요에 대하여,   승진관리 ,   승진