목차
인간경영 리더십
1. 자기경영 리더십
2. 타인경영 리더십
3. 조직경영 리더십
1. 자기경영 리더십
2. 타인경영 리더십
3. 조직경영 리더십
본문내용
아무리 비전이 훌륭하다 하더라도 일시적인 구호나 유행에 그쳐서는 안 된다. 리더는 비전을 설정하고 지속적으로 직원들과 의사소통을 해야 한다.
① 공유할 수 있는 목표를 창조하라
② 목표를 팀 목표로 정하라
③ 사람의 개인차를 인정하라
④ 팀의 결과에 대해 각 구성원들이 책임의식을 갖게 하라
⑤ 영광을 나누고 비난을 인정하라
⑥ 비난에는 현명한 리더가 되고 반대로 접근을 시도하라
⑦ 팀 내에 자신감을 심어주도록 모든 기회를 활용하라
조직경영 리더십
조직원들의 조화로운 시스템적
운영으로 조직의 힘을 지탱하고,
기업이 자연적이고, 스스로 자생
할 수 있는 생명력이 있는 원천
① 공유할 수 있는 목표를 창조하라
② 목표를 팀 목표로 정하라
③ 사람의 개인차를 인정하라
④ 팀의 결과에 대해 각 구성원들이 책임의식을 갖게 하라
⑤ 영광을 나누고 비난을 인정하라
⑥ 비난에는 현명한 리더가 되고 반대로 접근을 시도하라
⑦ 팀 내에 자신감을 심어주도록 모든 기회를 활용하라
조직경영 리더십
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