ISO 9000

소개글

ISO 9000에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1。ISO는 무엇인가?
2。ISO 9000 인증제도의 출현
3。ISO 9000 규격
4。ISO 9000의 심사내용
5。ISO 9000의 필요성
6。ISO 9000시리즈의 배경
7。ISO 9000:2000 시리즈
8。ISO 인증제도의 혜택
9。한국에서의 ISO 인증제도
【사례1】
【사례2】
10。ISO 9000 품질경영시스템 구축의 기대효과
※참고문헌

본문내용

공단의 도움을 받아 지난 2000년 5월 회사를 설립했고, 현재의 정읍공장에서 농공단지 입주자금으로 사업을 시작하게 됐다”며, “특히 사업초기에 부족한 부분을 중소기업진흥공단의 각종 컨설팅 자문과 구조고도화사업 그리고 이업종교류협회를 통해 비교적 어렵지 않게 사업체를 운영하게 됐다”고 설명했다. 특히 이 회사는 ISO/TS 16949:2002, ISO 9001:2000, ISO 14001:2004의 품질과 환경시스템 인증을 획득해 고객의 품질 요구사항을 만족시키고 있는 이노비즈기업과 벤처기업인증업체로서 비나리라는 화훼관련제품 생산으로 새롭게 변모를 하고 있다. 또한 지난 2007년 대한민국 중소기업 우수제품박람회 참가(서울 SETEC), 한국 전라북도 우수 상품전 참가(중국 남경시), 제6차 세계한상대회 참가(부산 BEXCO)해 제품을 인정받음으로써 미래 성장잠재력이 뛰어난 회사로 주목받고 있다.
10。ISO 9000 품질경영시스템 구축의 기대효과
우리나라의 기업경영은 한마디로 Bottom-up형이라고 할 수 있다. 그러나 ISO 9000의 접근방법은 기본적으로 Top-down형이다. 따라서 도입에 따른 기대효과도 단순히 현장의 개선에 그치는 것이 아니라 경영활동 전체에 미칠 것으로 기대된다. 이 점에서 ISO 9000의 효과는 최고 경영자를 포함하여 다음과 같은 요구에 잘 맞아떨어진다.
첫째, 해외에서의 사업전개에 유리하다. 유럽기업과 거래하는 경우 ISO 9000 인증취득이 기본조건이 되는 경우가 많아졌다. 더욱이 공공사업의 입찰에 참가하는 경우는 국내외를 불문하고 인증취득이 조건으로 되고 있다. 둘째, 사내품질관리의 수준이 향상된다. 많은 기업들이 품질관리를 중점적으로 실시하고 있으나, 조직체제나 시스템적인 관점에서 보면 아직 많은 문제점을 안고 있다. ISO 9000을 도입하게 되면 이러한 문제점을 보완할 수 있을 뿐만 아니라 국제적으로 통용되는 관리체제를 구축할 수 있다. 마지막으로 셋째, 기업의 이미지가 향상된다. ISO 9000 인증을 취득하게 되면 그 기업의 품질관리체제가 일정 수준 이상이라는 것을 입증할 수 있다. 따라서 기업의 생산수준을 객관적으로 인정받을 뿐만 아니라 사회적인 평가도 향상된다.
※참고문헌
-안영진(저). 경영품질론, 박영사.
-문근찬(저). 현대 생산관리의 이해, 한국조직자원관리협회.
-한재민(저). 경영정보시스템, 학현사.
-타나카카즈나리(저). 생산관리, ㈜새로운제안.

키워드

ISO 9000,   생산관리,   품질,   인증제도