매리어트호텔 조직문화

소개글

매리어트호텔 조직문화에 대한 보고서 자료입니다.

목차

브랜드 및 브랜드의 역사

다양한 메리어트 산업

기업문화

1. 공유 가치 (Superordinate goal)

2. 경영전략(Strategy)

3. 구조(structure)

4. 관리 시스템 (System)

5. 구성원(Staff)

6. 기술(skill)

7. 경영 스타일(Style)

결론

본문내용

브랜드 및 브랜드의 역사
JW 메리어트 호텔은 메리어트 브랜드 중 가장 품격 있고 고급스러운 시설을 완비한 특1급 호텔 브랜드이다. JW 메리어트 호텔은 메리어트 인터내셔널의 전신인 메리어트 코페레이션 창립자 J.윌라드 메리어트 (J.Willard Marriott)를 기리기 위해 그의 이니셜 JW를 붙여 명명한 브랜드로 1984년 워싱턴 D.C에 첫 호텔을 오픈 하였다. 얘틀란다와 하와이 등 미국 내에서는 물론 1989년 홍콩을 시작으로 해외 진출에 성공, 멕시코시티, 두베이, 쿠알라 룸프르, 방콕, 서울 등 전세계 주요 비즈니스 도시에만 건립되고 있다
1. 공유 가치 (Superordinate goal)
(1) 메리어트 인터네셔널의 목표는 메리어트의 브랜드와 그들 사업에 성장에 있어 적극적인 건설로 의미있는 가치를 창출하는 것이다.
(2) 또하나의 메리어트의 핵심목적 - 고객들로 하여금 비록 지금 집으로부터 멀리 떠나 있지만 호의를 가진 친구들 사이에 있으며, 정말 소중한 존재로서 잘 대접받고 있다고 느끼게 하는것-은 기업을 경영하는데 있어서 확고한 길잡이와 영감자로서의 역할을 해준다.

키워드

매리어트,   브랜드,   조직문화,   호텔,   기업문화,   Marriott,   7s