미래에셋애 대해

목차

기업 선정 동기 및 서론 / 1~2

본론 / 2~9
1. 박현주 회장의 경영정신 / 2~5
ⅰ) 나를 안다고 하면 뽑지 마시오. / 2
ⅱ) 최고의 부자보다 최고의 기부자가 되겠다. / 2~4
ⅲ) 돈이 아닌 사람에 투자하라. / 4~5
2. 소외된 이웃과 더불어 사는 건강한 사회 만들기 / 5~6
1) 주요 활동 / 5~6
① 사회복지시설 지원 사업 / 5
② 공부방 희망도서 지원 사업 / 5~6
③ 소년소녀가장 지원 사업 / 6
④ 장애아동, 청소년 테마캠프 지원 사업 / 6
⑤ 공부방 글로벌 문화 체험단 지원 사업 / 6
⑥ 미래에셋 매칭 후원 / 6
3. 미래에셋은 사회에 자원봉사 문화를 확산시키는데 기여하고자 합니다. / 6~7
① 임직원 자원봉사 활동 (사랑을 심는 사람들) / 7
② 네이버 까페 운영 (http://cafe.naver.com/weloveworld.cafe ) / 7
4. 미래에셋은 글로벌인재 육성을 통해 한국경제의 글로벌화에 기여하고자 합니다.
/ 7~9
① 글로벌 투자전문가 장학생 지원 / 8
ⅰ) 미래에셋 글로벌 투자전문가 장학생 프로그램 / 8
② 청소년 장학금 지원 / 8
③ 어린이 경제교육 / 8~9
ⅰ) 미래에셋 글로벌 리더 대장정 / 9

본문내용

층 공부방 어린이들에게 해외 문화체험의 기 회를 제공하는 ‘공부방 글로벌 문화체험 프로그램'을 올해 중국 상하이에서 10일부터 13일 까지 3박4일간 진행하고 있다고 밝혔다. 올해 두 번째인 이 프로그램은 경제적인 이유로 해외여행이 쉽지 않은 어린이들에게 세계 문화ㆍ경제 중심지를 직접 방문할 수 있는 기회를 제공하기 위한 것이다. 지난 6월부터 네이버 해피빈, 미래에셋 사회공헌 커뮤니티 사이트를 통해 신청을 접수해왔다. 최종 선정된 산북지역아동센터(경기도 여주군), 굴렁쇠지역 아동센터(충남 공주시), 열린지역 아동센터(충남 서천군) 등 총 9개 공부방 57명의 어린이들과 9명의 공부방 선생님들은 상하이에서 글로벌 기업 탐방, 미션 경제교육, 유적지 답사 등의 기회를 갖는다. 미래에셋 사회공헌실 이상원 팀장은 "앞으로도 어려운 여건의 어린이들이 미래를 설계하는데 희망을 줄 수 있는 다양한 프로그램을 개발, 진행해나가겠다"고 말했다.
결론
이제까지 미래에셋의 사회적 공헌활동 즉 사회적 책임에 대해서 알아보았다. 위에서 말한 바와 같이 미래에셋의 핵심가치 중 하나가 사회중시 경영이고 미래에셋의 자본금이 그리 크지 않았을 때도 자본의 4분의 1을 사회공헌활동에 투자할 정도로 열성적인 모습을 보여주었다. 미래에셋은 경제적 목적만을 추구하지 않고 2차적 목적인 사회적 목적도 동시에 추구하는 모습을 보였고, 상호존중하고 좋은 이해관계를 지닌 그룹이 되어 갔다. 즉 박현주 회장은 기업의 사회적 책임이 충분조건이 아니라 기업을 운영하는 데에 필요조건이라고 인식했기 때문이라고 생각한다. 결과적으로 미래에셋은 그러한 활동으로 인해서 좋은 기업이미지를 지니게 되었고 단기적으로는 많은 돈을 쓰게 됨으로써 많은 고민을 하게도 만들었지만, 장기적으로는 기업이 지금까지 클 수 있는 밑거름이 되었다고 생각한다. 예를 들어 수업시간에 배운 것 중 하나인 유한양행은 선도적 환경보전 활동의 전개, 윤리적 경영의 실천, 공정한 거래, 성실한 납세 실천을 통해 사회에 공헌하는 기업이 되고자 최선을 다한다는 모토를 가지고 매년 '우리 강산 푸르게 푸르게‘라는 나무심기 운동을 하고 있고, 경영과 소유의 분리, 그리고 IMF 때에 유한킴벌리 주식 10%를 팔아서 외자유치에 도움을 준 사례처럼 사회적 책임을 다한 결과, 사회적 책임하면 유한킴벌리하고 생각나는 것을 알 수 있다. 또한, 기업에서 일하는 구성원들도 자신의 직장이 사회에서 인정받는다면 그 직장에 대한 소속감으로 인해서 더욱 열심히 일을 하게 될 것이고 이는 곧 시장에서 고객들에게 좋은 평가를 받을 수 있는 계기가 될 수도 있고, 구성원들의 업무향상에도 도움이 될 것이다. 그리고 약간은 다른 예이지만 도요타를 예를 들면, 금융위기 이전에 경기가 호황일 때 소위 미국에 빅3라고 불리는 자동차 회사들이(GM, 크라이슬러, 포드) RV, SUV차량이 당장 잘 팔린다고 단기적인 성장에 집착했고, 도요타는 21세기는 자원이 부족하기 때문에 단기적인 이익보다는 장기적으로 고효율의 자동차를 만드는 것이 중요하다고 생각했고, 이에 대한 투자를 게을리 하지 않은 결과 결국에는 프리우스라는 자동차를 만들게 된다. 얼마 지나지 않아 호황은 미국 발 서브프라임 모기지로 인해서 많은 어려움을 받았는데 미국의 빅3는 단기적인 투자에만 급급한 나머지 판매부진으로 지금은 오늘내일하는 기업으로 도태되어 버리고 말았고, 도요타는 많은 타격이 있긴 했지만, 시장에서 빅3만큼 큰 타격을 받지는 않았다. 이 예를 가지고 미래에셋그룹에 대해서 적용시켜보면 박현주 회장이 회사를 설립하고 조금만 더 크면 사회적 책임을 다해야지 하면서 단기적인 성과만을 가졌다면 과연 지금은 미래에셋이 존재할 수 있었을까하는 의구심이 든다. 하지만 박현주 회장은 사회적 책임에 대한 지속적인 관심을 보였고, 투자규모도 늘리고 있는 것을 볼 수 있었다. 이를 바탕으로 미래에셋은 고객과의 신뢰관계를 높이고, 이미지를 개선시켰다는 생각이 든다. 같은 회사라면 내가 생각해서 더 좋은 이미지를 가지고 있으며, 더 신뢰할 수 있는 기업을 선택할 것이 분명하다. 그러나 미래에셋이 항상 좋은 이미지를 유지하였던 것은 아니다. 얼마 전에 미래에셋연구소에 있는 임원이 100분 토론에 출현해서 근래에 펀드가 반토막 난 것에 대해서 투자자들의 과욕이 화를 불렀다고 말한 바 있다. 그 후 미래에셋은 투자자들로부터 많은 항의를 받았고, 결국에 그 임원은 그 자리에서 물러나는 사태까지 가게 된다. 그 일 이후에 미래에셋에 대한 이미지가 많은 타격을 받았지만, 근래에는 지속적인 사회공헌활동으로 다시 좋은 이미지를 찾고 있다. 이와 같이 좋은 이미지가 무너져 내리는 것은 한 순간일 수 있으므로 항상 긴장의 끈을 놓아서는 안된다고 생각한다. 그렇기 때문에 기업이 크지 않았을 때부터 사회적 책임을 다하고 현재도 많은 활동을 하는 미래에셋은 고객들에게 많은 신뢰감과 믿을 수 있는 기업이라는 인식을 갖게 할 수 있을 것이다. 지금처럼 세계적인 금융위기시대에는 이러한 관계가 더욱 더 중요하다고 생각한다. 기업이 어렵다고 해서 사회적 투자를 줄이는 행위를 한다면 시장이 다시 회복기를 보이고 다시 호황을 누릴 때에는 이미 시장에서 고객신뢰를 잃을 것이다. 지금은 미래에셋그룹이 많이 휘청이고 있지만 그래도 금융시장에서 미래에셋을 빼놓고는 말할 수 없을 정도로 많은 영향력을 가지고 있다. 현재, 미래에셋은 고객신뢰를 기반으로 사회적 책임을 다하고 있으니 이러한 어려움을 겪고 나면 한층 더 업그레이드된 모습을 보여줄 것이다. 예를 들어 삼성이 IMF때에 기업이 어려울 시기에 투자를 게을리 하지 않고 지속적으로 한 결과 경기가 호황으로 갔을 때 초일류기업으로 성장하는 밑거름이 되었다는 것을 볼 수 있었다. 서비스업종의 금융업을 하고 있는 미래에셋에게 고객과의 관계는 곧 미래에 대한 투자라고 생각한다. 그러므로 이것을 게을리 하지 않고 미래를 준비해 나간다면 미래에셋의 앞날은 밝다고 생각한다.
출 처 : 박현주 회장의 ‘돈은 아름다운 꽃이다.’
http://www.miraeasset.com/
http://cafe.naver.com/weloveworld.cafe

키워드

미래에셋,   사회중심경영,   박현주