지역사회복지의 거시적 실천방법

본문내용

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(6) 호스트체계와 변화수행체계
호스트체계는 변화활동 수행의 책임을 지는 조직이나 집단을 의미한다.
(7) 표적체계
표적체계는 변화가 요구되는 개인, 집단, 조직, 구조, 정책 등을 의미한다.
(8) 행동체계
행동체계는 변화를 계획하고 그것을 실행함에 있어 능동적인 역할을 수행하는 개인, 집단, 조직을 의미한다.
3) 변화를 위한 시스템의 준비 점검
(1) 변화를 위한 개방성의 점검
이 과업은 지역사회의 변화와 관련하여 각각의 체계가 갖는 과거의 경험에 비추어 변화에 대한 준비상태를 점검하는 것이다.
(2) 기대되는 반응의 확인
이 과업은 지역사회의 변화와 관련하여 각각의 체계가 변화노력에 얼마나 헌신하고 있는가를 점검하는 것이다.
(3) 자원의 활용가능성
변화노력에 있어서 자원의 활용가능성은 사업 수행의 가장 핵심적인 사항이다.
(4) 변화에 대한 외부의 반대
마지막으로 점검되어야 할 사항은 각 체계의 외부에 있는 개인이나 집단이 변화노력에 반대할 가능성을 점검하는 일이다.
4) 변화를 위한 접근방법의 선택
전문적인 변화노력에서 변화를 위한 접근방법은 표적체계로서 정책, 프로그램, 프로젝트, 사람, 실천을 대상으로 한다. 이와 같은 변화를 위한 접근방법은 문제의 성격과 서로 관련되어 있다.
5) 정치적, 경제적 요인에 대한 고려
(1) 정치적 요인에 대한 고려
변화노력에서 정치적 요인은 매우 중요하다. 대중적 이미지를 위하여 누가 변화노력의 효과적인 대변자로 되어야 하는가를 결정하여야 한다.
(2) 경제적 요인의 고려
변화를 위한 개입을 결정함에 있어 중요한 관심사는 경제적 비용의 문제이다. 비용 분석은 필수적인 과업이며, 현실적인 비용의 산출과 이에 기초한 대안들의 비교를 통하여 최종의 의사결정이 이루어질 수 있다.
6) 성공의 가능성 검토
변화노력의 성공가능성을 검토하는 과업은 두 가지 차원에 수행된다.
(1) 개인, 집단, 조직의 차원에서 누가 변화의 목표를 지지하는가, 누가 변화를 반대하는가를 검토하는 것
(2) 객관적 사실의 차원에서는 어떤 요인이 변화를 지지하고 반대하는가를 검토하는 것
7) 목적과 목표의 설정
목적은 변화노력으로부터 기대되는 결과에 관한 일반적인 진술이다. 목표는 각각의 목적을 측정가능한 용어로 구체적으로 진술하는 것이다. 일단 목적이 진술되면, 다음 단계는 목표를 구체화하는 것이다. 목표에는 과정목표와 결과목표가 있다.

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