기술경영의 성공사례

소개글

기술경영의 성공사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
1.기술경영의 정의
2.기술경영의 발전과정
(1)1세대 기술경영
(2)2세대 기술경영
(3)3세대 기술경영
(4)4세대 기술경영
3.사례연구
(1)삼성전자
(2)포스코

Ⅲ.결론

Ⅳ.후기

Ⅴ.참고문헌

본문내용

한다.
상용화 설비를 통해 미래 철강 산업의 리더로 부상시켰다. 지난 80년대 이후 일본의 DIOS방식, 호주의 HISMEL방식, 유럽의 CCF방식, 브라질의 TECNORED방식 등 기존 용광로공법을 대체할 신기술을 선보였으나 상용화에 성공한 사례는 한 건도 없다. 포스코가 상용화에 성공한 파이넥스 공법은 전 세계 철광석의 80%에 달하는 ‘가루형태의 철광석’을 그대로 사용해 쇳물을 생산할 수 있다는 것이 핵심이다. 기존 철강 산업의 패러다임을 바꾼 것이다. 지금까지의 방식은 용광로에 섭씨 1,200도의 열풍을 주입해야 하기 때문에 철광석과 유연탄 등 원료를 사전에 작은 구슬 모양의 덩어리로 만드는 작업, 즉 소결공장과 코크스공장이 필요했다. 이러다 보니 가루를 뭉치면서 먼지가 발생해 환경문제에 시달려야 했다. 이는 현재의 ‘저탄소 녹색성장’과는 대비되는 문제를 발생시켰다. 게다가 질 좋은 철광석과 유연탄을 확보하는 것이 필수 요소였다.
하지만 파이넥스 기술이 하루아침에 이루어진 것은 아니다. 창립 초기부터 자체기술 개발에 총력을 기울였으나 본격적인 ‘기술자립’ 시도는 92년부터였다. 당시 포스코가 고민했던 것은 기존 용광로 기술의 핵심인 소결공정을 생략하는 것 이였는데 이 고민을 풀기 위해 많은 시간이 걸린 것이다.
이 결과 ‘유동환원조합기술‘(가루 철광석을 용융로에 집어넣어 산소를 곧장 분리시키는 것), ’HCI'(Hot Compacted Iron), '제조기술'(분말 형태의 환원철을 700도 이상에서 압력을 가해 덩어리 형태로 만드는 것), ‘성형탄제조기술’(유연탄에 첨가제 등으로 혼합해 조개탄 형태의 덩어리로 만드는 것)‘ 등이 있다.
Ⅲ. 결 론
현대사회에서 기업은 무한 경쟁의 시대에 놓여 있다. 하루에도 많은 기업들이 생겨나고 있으며, 또한 많은 기업들이 사라지고 있다. 현재의 각광 받는 기업이라고 해서 미래가 보장되어 지는 것 또한 아니다. 현대 사횡에는 오늘의 일등이 내일의 꼴지가 될 수 있으며, 내일의 꼴지가 오늘의 일등이 될 수 있는 무한경쟁의 시대에 놓여있다. 이와 함께 현재의 경제 상황은 기업경영을 하기에는 많은 어려움을 보유하고 있다. 미국에서부터 시작된 금융위기를 통해 전 세계가 타격을 받아 세계경제가 꽁꽁 얼어 붙어있다.
하지만 무한경쟁의 시대와 금융위기를 통한 세계경제의 불황 등의 좋지 않은 환경에서도 선전하며 승승장구하는 기업들이 존재한다. 그 기업들은 어떻게 이러한 좋지 않은 상황에서 승승장구 할 수 있는 것일까?
그것에 대한 많은 이유가 있겠지만, 이 보고서에서는 기술경영에 대한 부문을 담고 있다. 기술경영이란, 기업경영에서 우위를 점할 수 있는 핵심역량을 보유하여 다른 기업들과의 경쟁에서 이길 수 있고, 우수 인재 및 기술력을 확보하며, 연구개발에 소홀히 하지 않으며, 마지막으로 미래를 볼 수 있는 시야를 가진 상태의 경영을 말한다. 이와 같은 기술경영은 한가지로 압축하기가 무척이나 힘이 든다. 그 이유는 한 부분의 장점만을 말하는 것이 아니라 한 부분의 장점이 다른 한 부분의 장점과 결합하여 시너지 효과를 낼 수 있으며, 장점이 단점을 보완 할 수 있는 경영이기 때문이다.
위와 같은 이유로 인해 현재 세계의 많은 기업들은 기술경영을 추진하고 실행하고 있으며, 선진기업들은 벌써 실행을 통한 피드백으로 수정하고 다시 실행시키는 것을 반복하면서 보다 더 발전해 나가는 모습을 보이고 있다.
우리나라에서도 많은 기업들이 기술경영을 말하고 있으며, 그 중에서도 대표적인 예로 현재 우리나라 산업의 축을 이루고 있는 삼성전자와 포스코를 선정하여 사례연구를 해보았다. 삼성전자의 경우, 기술 인력의 확보를 게을리 하지 않았으며, 우수인력을 확보하고 그 이후 계속적으로 발전할 수 있는 기회를 제공함으로써 기술 인력을 계속적으로 발전시켜 왔다. 그리고 제품에 대한 지속적이고 전폭적인 R&D투자를 통해 뛰어난 기술력 확보에 노력하고 있다. 포스코는 철강 산업의 불모지인 대한민국에서 세계적인 철강 산업 국가로 발전시킨 저력을 보유한 기업으로써, 혁신적인 공정방식을 개발하여 보다 더 발전하고 다른 경쟁기업들 보다 한발 더 앞서나가는 쾌거를 이룩하였다.
많은 기업들이 최고의 자리에 안주하지 말고 지속적인 기술경영을 통하여 기업의 발전만이 아닌 산업 발전, 나아가 인류 발전에 이바지 할 수 있는 그런 기업들이 많이 생겨나길 바란다.
Ⅳ.후기
이번 보고서를 준비하면서 저의 개인적인 시야가 넓어진 것 같습니다. 자료 조사를 위해 국회도서관, 삼성경제연구소, 포스코경제연구소 등의 여러 자료를 접하면서 경영에 관한 전반적인 이해를 할 수 있는 좋은 장이 된 것 같습니다. 그리고 도서관에서 대여한 ‘집념과 도전의 역사 100년’이라는 책을 통해서 현재 우리나라의 대기업들의 역사에 대해 자세히 알게 되었고, 또한 그 기업들이 어떻게 해서 한 나라를 대표할 만한 기업이 되었는지에 대해 알게 되어 개인적 지식을 쌓는데도 아주 좋았습니다.
하지만, 보고서의 내용 자체가 아직까지 많이 부족합니다. 교수님께서 직접 지도해주신 보고서작성법을 준수하려고 했는데 잘 된지 모르겠습니다. 그러나 이번 기회를 통해 보고서를 포함한 문서작성법에 대해 한 번 더 확인할 수 있는 좋은 기회였다고 생각합니다.
많이 부족하지만 열심히 한 보고서입니다. 잘못된 부분은 따끔한 지적과 조언을 부탁드리겠습니다. 보고서를 검토하시느라 고생하셨습니다. 감사합니다.
Ⅴ.참고문헌
1. 과학기술부, 선진국 기술경영 현황조사 및 한국의 기술경영 발전방안. 2007.
2. 삼성경제연구소. http://www.seri.org/
3. 스튜어트 크레이너 지음. 송일 옮김. 75가지 위대한 결정. 더난출판사. 2001.
4. 최수형 저. 기업사례연구. 도서출판 대명. 2005.
5. 파이낸셜뉴스신문 산업부 지음. 집년과 도전의 역사 100년. 아테네. 2004.
6. 포스코경영연구소. http://www.posri.re.kr/
7. 포스코 PI 프로젝트 추진팀 지음. 포스코 멈추지 않는 진화. 21세기 북스. 2002.
6. 한국경제신문 특별취재팀 지음. 삼성전자 왜 강한가. 한국경제신문. 2002.

키워드

기술경영,   기술경영의성공사례,   삼성전자,   포스코,   생산경영