정보화사회와 지식사회

목차

정보화사회와 지식사회


서 론

본 론
1. 정보사회로의 이행
2. 산업사회에서 지식사회로의 전환
3. 21세기 지식경영
　(1) 지식근로자
　(2) 정보시스템
　(3) 전략적 토대
4. 지식경영 성공사례와 IT활용 : 정보통신 분야
5. 지식정보사회의 구성원 평가 척도
　가. 개념
　나. 필요성(의의, 목적)
　다. 특징

결 론

본문내용

있어서는 자본이 부의 창조 수단이었습니다. 이에 비해 정보화 시대에서는 정보의 활용이 기업의 생산활동을 보조하게 되고 이제 한걸음 더 나아가 지식사회에서는 지식이 기업의 생산활동을 보조하게 됩니다. 한걸음 더 나아가 지식사회에서는 지식이 조직의 경쟁력 확보에 가장 강력한 도구가 된다는 것을 의미합니다. 또한 지식은 기업경영에 있어서 하나의 수단이 아니라, 그 자체가 기업의 자산이 되는 것입니다.
최근 들어 기업의 환경적 변화가 더욱 다양해지고 시간이 갈수록 그 변화가 더욱 가속화됨에 따라 새로운 지식을 만들어내고 그것을 공유하는 것이 기업발전에 가장 중요한 요소라는 인식이 점차 확산되고 있습니다. 이에 따라 기업의 경영방식이 생산위주에서 정보위주, 그리고 이제는 지식위주로 변화되어 가고 있습니다.
실제로 정보의 지식화는 기존 경영방식에 커다란 변화를 주어 지대한 성과를 가져다주기 때문에 축적된 지식을 기업경영에 적극 활용하여 최대의 효과를 얻고자 하는 것이 지식경영(KM: Knowledge Management)의 기본개념입니다.
지식이란 인간의 총체적인 활동에서 얻어질 수 있는 사실적, 또는 경험적 인식과 객관적인 타당성을 지니고 있는 조직화된 판단체계의 조합을 통하여 형성되고 창출되는 제반능력이라고 정의할 수 있습니다. 여기에서 지식이란 단순히 그 내용물만을 지칭하는 것이 아니고 부가가치 창조를 위하여 그 내용물을 활용할 수 있는 지능화된 객체를 의미합니다. 모든 조직은 이러한 지식을 갖고 있습니다.
지식경영의 목적은 조직이 보유하고 있는 지식을 기업의 자산으로 최대한 활용하고 전략적으로 이용하는데 있습니다. 그런데 지식경영은 겉보기보다 상당히 어렵습니다.
비공식적인 통계에 의하면 지식경영 적용의 성공확률은 13%에 불과하고 어느 정도 성과를 거둔 경우가 50%, 그리고 실패한 경우가 35%에 달한다고 합니다. 따라서 지식경영이 성공하기 위해서는 철저한 사전준비와 치밀한 실행방안이 요구됩니다.
다행히 오늘날의 정보기술은 이러한 지식경영을 구현하기 위한 최적의 수단을 제공합니다. 다양한 규모의 컴퓨터시스템이 항상 우리의 주위에 대기하고 있으며 통신기술의 발달로 인해 분산된 조직원간의 의사소통 및 정보교환이 그 어느 때보다도 자유로워져 있기 때문입니다. 이러한 지식정보화사회로의 이행에 있어 우리는 빠른 시일내에 이러한 개념을 정립하고 다가오는 미래에 지식우위의 수행을 위한 준비에 박차를 가해야 하겠습니다.

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