급변하는 경영환경하 인적자원관리의 핵심전략

소개글

급변하는 경영환경하 인적자원관리의 핵심전략 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 들어가며

2. 인적자원관리의 기본방향

3. 인사노무부서 주도하의 조직변화

본문내용

인사노무부서는 부서 자체의 변화부터 시작해야한다. 인사노무부서는 자존심을 고취시키고 높은 성과를 지향하는데 있어 구성원의 행동역할 모델이 되어야 하고 선두에서 조직 전체에 이를 전파할 수 있어야 한다. 이는 자원확보관리, 성과관리, 리더쉽개발, 승진과 보상 등을 포함 전술한 7가지 방법을 적극적으로 실천해야 달성할 수 있을 것이다. 당연히 관리자와 구성원간의 고리역할을 통해 모범을 보여야 할 것이다.
오늘날 우리는 역사적인 기로에 서 있다. 일각에선 세계경제에서의 미국의 역할이 의문시되고 있다고 한다. 현재 미국의 조직은 오래된 동질성을 점차 잃고 있어 새로운 동질성을 모색하기 위해 전력투구하고 있다고 한다. 미국뿐만 아니라 대다수의 선진국가들도 새로운 변화를 모색하고 있다. 이제 선진국시스템에 접하고 있는 우리 경제와 조직이 혼돈에 빠질 수도 있다. 현상을 탈피하고 직면하고 있는 새로운 도전에 대응하기 위한 변화할 시간은 많지 않다. 우리가 필요로 하는 것은 우리가 어느 위치에 있는가를 알고 상호간의 관계에 대해 생각하고 접근하는 방식에 대한 혁명이다. 따라서 인사노무부서가 이러한 혁명을 시작하고 이끌어가는데 그 견인차 역할을 할 수 있을 것이다.

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