GM대우자동차를 위한 물류합리화 제안서

소개글

GM대우자동차를 위한 물류합리화 제안서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 제안개요
2. 물류현황분석
3. 개선 Point
4. 물류센터 운영방안
5. 수송 운영방안
6. 배송 운영방안
7. 회수 물류 수행 방안
8. 전산시스템의 운영방안
9. Contingency Plan
10. 교육훈련 계획
11. 성과관리방안
12. Risk 해결방안
13. 협력업체 관리방안
14. 예상물류비 및 견적서
15. Project 추진일정

본문내용

Ⅰ. 제안 개요
1. 제안의 목적
O B J E C T
물류 Network의 합리적 Model 실현
최적의 A/S 부품 물류체계 구축
물류비 절감 및 Lead Time 단축
물류업무의 선진화 및 고객 서비스 증대
재고량의 감축
2. 제안의 배경
물동량의 증가
2007년 약 30% 증가 예상(2006년 대비)
재무 구조의 유연성 확보 등의 문제로
물류 Infrastructure 확충 어려움
PDC/ Depot의 사내 혼잡 및 업무 가중
발생
적기 공급체계 구현 필요
고객 배송 요청시간 적기 실현 요구
Lead Time의 단축 필요
물류 서비스의 질적 향상 추구
비효율적 물류운영
동일 배송처 복수 배송(PDC-Depot, Body 창고-Depot)에 따른 자원의 중복 투입 및 물류비 상승
PDC, Depot, Customer간의 최적 SCM 체제 미구현으로 재고 보관량 증가 (Bullwhip effect)

키워드

물류,   제안서,   제안,   SCM