목차
Ⅰ. 개요
Ⅱ. 이벤트의 의미
Ⅲ. 이벤트의 종류
1. 문화 이벤트
1) SP 이벤트
2) SP 이벤트의 필요성
3) SP이벤트의 파급효과
2. 기업이벤트
1) 기업이벤트의 정의
2) 기업 이벤트의 현황
3) 기업 이벤트의 종류
4) 성공적인 기업 이벤트
5) PR, 판촉, 그리고 커뮤니케이션
Ⅳ. 이벤트의 필요성
Ⅴ. 이벤트의 특성
1. 의도적이고 좋은 일
2. 직접적인 상호 의사소통의 매체
3. 다양한 내용과 표현의 형태
4. 유익하고 공적인 일
Ⅵ. 이벤트에 대한 시사점
참고문헌
Ⅱ. 이벤트의 의미
Ⅲ. 이벤트의 종류
1. 문화 이벤트
1) SP 이벤트
2) SP 이벤트의 필요성
3) SP이벤트의 파급효과
2. 기업이벤트
1) 기업이벤트의 정의
2) 기업 이벤트의 현황
3) 기업 이벤트의 종류
4) 성공적인 기업 이벤트
5) PR, 판촉, 그리고 커뮤니케이션
Ⅳ. 이벤트의 필요성
Ⅴ. 이벤트의 특성
1. 의도적이고 좋은 일
2. 직접적인 상호 의사소통의 매체
3. 다양한 내용과 표현의 형태
4. 유익하고 공적인 일
Ⅵ. 이벤트에 대한 시사점
참고문헌
본문내용
로 격하시킨다. 이벤트를 그냥 각종 행사와 예술축제로 대별했을 때도 무엇보다 중요한 것이 경영마인드이다. 이벤트 기획에 경영마인드가 없이 행사개최의 열기만 높은 것이 특히 예술축제인 경우에 많다. 재무회계라든지 인사관리, 군직관리 그리고 가장 중요한 시장조사 같은 경영의 기본도 없이, 축제같은 문화행사에 덤벼드는 기획팀 이 기껏해서 극단에서 포스터나 부치러 다니고 광고비나 받아 오던 몇몇 노하우로 추진되어 나온 과거를 돌이켜 볼 때 이벤트 기 획과 전문성은 먼저 경영적 전문성이 우선되어야 할 것이다. 이벤트가 문화행사라고 해서 행사에 동원되는 인력이나 아이디어만으로 일이 추진되는 것이 아니고 성패를 좌우하는 것은 결국 경영능력이 아닐 수 없다. 따라서 나는 이벤트 기획에 서의 예술이나 정신의 관념론보다는 행사의 조직과 구성 및 그 이해타산에 셈이 빠른 실력을 높이 평가한다. 그것을 나는 문화예술행사에 있어서의 경영마인드라고 말하는 것이다.
이벤트 기획의 전문성은 예술과 정신의 관념세계에서 성취되는 것이 아니라 실제현장의 구체적 계산에서 이미 승패가 나는 것이므로 예술경영이 경영적 성공에 직결되기 위하여 그 양자의 결합이 동시에 가능한지가 타진되어야 할 것이다. 그런 면에서 예술과 정신에 몰두했던 미숙한 이벤트 기획이 먼저 경영 전문 쪽에서 축제의 주제, 구성, 인사, 관리와 재정적 수지 타산에 이르기까지 수미일관되게 조직되어야 할 것을 전제하고 그런 다음에 문화행사의 내용을 위하여 예술가적 전문성이 검토되어야 할 것임을 강조하는 것이다.
이벤트 기획의 마지막 골은 문화적 전시효과와 수용이며 그것 은 더 나아가 예술로 귀결된다. 따라서 모든 이벤트 기획은 경영 형식의 외형을 갖추면서 예술의 내용을 갖는다. 따라서 모든 이벤트는 예술이 된다. 그 예술이 일회성이 되거나 한탕주의의 제물이 되지 않기 위하여 적어도 이벤트 기획은 경영전문가와 예술전문가 합작, 공동작업이자 협동정신의 산물이 되지 않으면 언제나 근시안적인 미숙한 행사로 끝나게 될 것이다.
참고문헌
▷ 박정선, 이벤트론 - 이론과 사례, 컴퓨터
▷ 손정미, 스페셜 이벤트 경영
▷ 이경모, 이벤트학원론, 백산출판, 2002
▷ 이봉훈, 이벤트 교과서, 계백, 1997
▷ 장호권·이세일, 이벤트 경영론, 한올출판사, 2003
▷ 축제와 이벤트의 세계화 전략이라는 안양대학교 논문자료
▷ 히라노 아키오미, 이벤트 플래닝 핸드북, 한울 아카데미, 2002
이벤트 기획의 전문성은 예술과 정신의 관념세계에서 성취되는 것이 아니라 실제현장의 구체적 계산에서 이미 승패가 나는 것이므로 예술경영이 경영적 성공에 직결되기 위하여 그 양자의 결합이 동시에 가능한지가 타진되어야 할 것이다. 그런 면에서 예술과 정신에 몰두했던 미숙한 이벤트 기획이 먼저 경영 전문 쪽에서 축제의 주제, 구성, 인사, 관리와 재정적 수지 타산에 이르기까지 수미일관되게 조직되어야 할 것을 전제하고 그런 다음에 문화행사의 내용을 위하여 예술가적 전문성이 검토되어야 할 것임을 강조하는 것이다.
이벤트 기획의 마지막 골은 문화적 전시효과와 수용이며 그것 은 더 나아가 예술로 귀결된다. 따라서 모든 이벤트 기획은 경영 형식의 외형을 갖추면서 예술의 내용을 갖는다. 따라서 모든 이벤트는 예술이 된다. 그 예술이 일회성이 되거나 한탕주의의 제물이 되지 않기 위하여 적어도 이벤트 기획은 경영전문가와 예술전문가 합작, 공동작업이자 협동정신의 산물이 되지 않으면 언제나 근시안적인 미숙한 행사로 끝나게 될 것이다.
참고문헌
▷ 박정선, 이벤트론 - 이론과 사례, 컴퓨터
▷ 손정미, 스페셜 이벤트 경영
▷ 이경모, 이벤트학원론, 백산출판, 2002
▷ 이봉훈, 이벤트 교과서, 계백, 1997
▷ 장호권·이세일, 이벤트 경영론, 한올출판사, 2003
▷ 축제와 이벤트의 세계화 전략이라는 안양대학교 논문자료
▷ 히라노 아키오미, 이벤트 플래닝 핸드북, 한울 아카데미, 2002
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