목차
1. 기업가로서의 기준에 의한 평가
2. 안철수 연구소의 시장 기회 평가
3. 사업계획서 평가
2. 안철수 연구소의 시장 기회 평가
3. 사업계획서 평가
본문내용
다. 이러한 부분에서 안철수 연구소는 분명 살아있는 역동적인 젊은 기업이라는 생각이 든다. 사실 우리가 배웠듯이 사업계획서는 그것을 활자화되고 작성이 끝나면 이미 그 계획은 낡은 것이 되어 버리고 시장상황은 벌써 변해버린 후라고 한다. 이것은 빠르게 변화하는 시장상황을 이야기하는 것이지만 어떻게 생각해보면 사업계획이 불필요한 것처럼 느껴지기도 한다. 그렇지만 실제로 사업계획서가 불필요한 것이 아니라 사업계획을 작성할 시점의 시장상황이나 수치등은 그렇게 중요한 것이 아니며 꾸준히 변화하지 않는 사업의 기본개념이나 성장가능성에 대한 설득사항 등이 중요한 것임을 말해주고 있는 것이다. 이러한 입장에서 보면 안철수 연구소의 사업계획서는 상당히 효율적이고 설득력이 있는 잘 짜여진 사업계획서라고 할 수 있다.
내가 투자가라고 가정을 하고 안철수 연구소의 사업계획서를 읽어 보면 사람에 관한 질문이나 환경, 그리고 기회와 보상가능성에 관한 설명이 논리적이고 체계적으로 잘 짜여있다고 생각한다. 하지만 한가지 아쉬운 것은 위험에 관한 내용이 비교적 충분히 설명이 되지 않은 것 같은 생각이 들었다. 위험요소와 그 대안이 구체적으로 언급되어 있지 않았다. 그렇다 하더라도 안철수 연구소의 사업계획서는 아이디어와 비전 자체가 상당히 명확하고 창업가에 대한 신뢰도가 높고 창업가 개인과 팀이 사업가치를 공유하고 있으며 동기부여나 몰입, 열정등이 높고 시장에 있어서 분명한 기회가 될 수 있는 확신을 갖는 데 충분한 것 같다. 이번 레포트가 참으로 좋은 벤처 기업을 사례로 공부할 수 있는 기회된 것 같아 보람있었고 많은 것을 배웠다.
내가 투자가라고 가정을 하고 안철수 연구소의 사업계획서를 읽어 보면 사람에 관한 질문이나 환경, 그리고 기회와 보상가능성에 관한 설명이 논리적이고 체계적으로 잘 짜여있다고 생각한다. 하지만 한가지 아쉬운 것은 위험에 관한 내용이 비교적 충분히 설명이 되지 않은 것 같은 생각이 들었다. 위험요소와 그 대안이 구체적으로 언급되어 있지 않았다. 그렇다 하더라도 안철수 연구소의 사업계획서는 아이디어와 비전 자체가 상당히 명확하고 창업가에 대한 신뢰도가 높고 창업가 개인과 팀이 사업가치를 공유하고 있으며 동기부여나 몰입, 열정등이 높고 시장에 있어서 분명한 기회가 될 수 있는 확신을 갖는 데 충분한 것 같다. 이번 레포트가 참으로 좋은 벤처 기업을 사례로 공부할 수 있는 기회된 것 같아 보람있었고 많은 것을 배웠다.
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