지역사회조직의역할과 지역사회조직의 원칙

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지역사회조직의역할과 지역사회조직의 원칙에 대한 보고서 자료입니다.

목차

지역사회조직의역할과 지역사회조직의 원칙
지역사회조직의 원칙
2. 지역사회조직의 원칙

1) 지역사회조직의 일반적 원칙
(1) 맥닐(C. F. McNeil)의 견해
(2)존스(Ray Johns)와 디마치(D. F. Demarche)의 견해
(3) 최일섭과 유진섭의 견해
(4) 던햄(Arthur Dunham)의 견해
2) 지역사회조직의 실제에 관한 원칙
(1) 지역사회의 현존 조건에 대한 불만(discontent)으로부터 추진회의 결성이 이룩된다.
(2) 불만은 특정문제에 관한 계획을 세우고 실천에 옮길 수 있도록 집약되어야 한다.
(3) 지역사회조직을 위한 불만은 지역사회주민들에게 널리 인식될 필요가 있다.
(4) 지역사회조직을 위한 추진회에는 지역사회 내에 있는 주요한 집단들에 의해 지목되고 수용될 수 있는 지도자(공적ㆍ비공적)들을 참여시켜야 한다.
(5) 추진회는 지역사회주민들로부터 고도의 지지를 받을 수 있는 목표와 운영방법을 가져야 한다.
(6) 추진회는 사업에는 정서적인 내용을 지닌 활동들이 포함되어야 한다.
(7) 추진회는 지역사회에 존재하는 현재적(manifest)ㆍ잠재적(latent) 호의를 활용하려고 하여야 한다.
(8) 추진회는 그 자체 회원 상호간과 또 지역사회와의 활발하고 효과적인 대화통로를 개발하여야 한다.
(9) 추진회는 협동적인 노력을 위해 참여하고 있는 여러 집단들을 지원하고 강하시켜야 한다.
(10) 추진회는 정상적인 업무상의 결정과정을 해치지 않는 범위 내에서 절차상에 있어서 융통성을 지녀야 한다.
(11) 추진회는 지역사회의 현존 조건에 따라 수행하는 사업의 보조(pace)를 맞추어야 한다.
(12) 추진회는 효과적인 지도자를 개발하는 데 힘써야 한다.
(13) 추진회는 지역사회내의 지도자들을 참여시킬 수 있고, 어려운 문제를 해결할 수 있는 능력을 가져야 하며, 안정성이 있어야 하고 지역사회로부터 신망을 얻어야 한다.

본문내용

없기 때문이다. 커뮤니케이션이란 단순히 메시지를 주고받는 기계적인 과정만을 의미하는 것이 아니고 이를 통해서 지역사회의 공동이해와 가치의 영역이 넓혀지는 것이다.
추진회가 효과적인 커뮤니케이션을 형성할 수 있도록 하기 위한 방안을 보면 첫째, 거대한 추진회는 문제에 대해서 의견을 교환할 수 있는 많은 과업집단을 갖는 것이 필요하다. 둘째, 집단지도자들은 추진회와 지역사회간의 커뮤니케이션의 매개체로서 일할 수 있는 책임감과 기술을 가질 필요가 있다. 셋째, 정보의 양보다는 질에 역점을 두는 방향으로 자료를 처리하여야 한다. 넷째, 지역사회에 있는 커뮤니케이션 매체(신문이나 방송의 편집인 등)를 잘 활용하여야 한다. 마지막으로 커뮤니케이션을 잘할 수 있는 사람을 발굴하고 이들을 지역사회와의 관계에 활용하여야 한다.
(9) 추진회는 협동적인 노력을 위해 참여하고 있는 여러 집단들을 지원하고 강하시켜야 한다.
다양한 집단들로 구성되었기에 추진회가 막강한 조직이 되기 위해서는 이를 구성하는 개개집단들이 결속력이 강한 집단이 되어야 한다. 이를 위해서 추진회는 회원집단들을 격려하고 필요한 지원을 제공해야 한다. 구체적인 방법으로서는 첫째, 모든 참여집단이 수용된다고 느끼고, 비판을 받지 않으며 공동 목표를 달성하는 데 도움이 된다고 느낄 수 있는 분위기를 조성해야 한다. 둘째, 집단들 간에 의견을 교환할 수 있는 기회를 제공해서, 약한 집단들이 강한 집단들의 난관극복의 경험을 배우게 할 수 있다. 셋째, 전문직원에 의한 연구, 지도자의 훈련, 지원 등 직접적인 도움을 줄 수도 있다.
(10) 추진회는 정상적인 업무상의 결정과정을 해치지 않는 범위 내에서 절차상에 있어서 융통성을 지녀야 한다.
추진회가 설립되면 효과적이고 효율적인 기관운영을 위해 구성인원들에게 수용될 수 있는 지침과 절차를 갖는 것은 중요하다. 융통성(flexibility)을 지녀야 한다는 것은 이와 같은 확립된 절차를 깨뜨리자는 것이 아니다. 구성원들의 활발한 관심과 참여가 유지되기 위해서는 중요한 업무결정과 관련된 절차는 오히려 확고하게 준수될 필요가 있다. 그러나 이러한 확립된 절차의 범위 내에서 다양한 방법을 활용할 기회는 존재해야 하는 것이다.
(11) 추진회는 지역사회의 현존 조건에 따라 수행하는 사업의 보조(pace)를 맞추어야 한다.
보조라는 개념에는 두 가지 의미가 함축되어 있다. 하나는 추진회가 자체의 활동을 추진하는 보조이고, 다른 하나는 지역사회생활의 보조로서 지역사회사업의 추진속도를 결정짓는 보조를 말한다.
추진회에 따라서는 동시에 많은 사업을 전개하기도 하고, 어떤 추진회에서는 한 사업을 마무리하고 다른 사업으로 옮겨가는 경우도 있다. 어떠한 경우에 있어서든 추진회 구성원들의 관심과 열의가 식지 않는 보조를 취하는 것이 필요하다고 할 것이다.
지역사회의 보조에 맞춘다는 것은 사회사업에 있어서의 보편적인 가치인 이해, 수용, 개별화 그리고 자기결정의 원리를 적용하는 것을 의미한다고 할 수 있다.
(12) 추진회는 효과적인 지도자를 개발하는 데 힘써야 한다.
여기서 말하는 효과적인 지도자란 지역사회조직사업의 과정을 용이하게 하고, 지역사회조직사업의 추진화가 성과를 거둘 수 있도록 도움을 주고, 추진회와 지역사회의 사기를 진작시킬 수 있는 그러한 지도자를 말한다.
(13) 추진회는 지역사회내의 지도자들을 참여시킬 수 있고, 어려운 문제를 해결할 수 있는 능력을 가져야 하며, 안정성이 있어야 하고 지역사회로부터 신망을 얻어야 한다.
추진회는 지역사회에 있어서 협동의 상징이 되어야 한다. 추진회는 그것을 구성하는 집단과 어떤 경우에서건 경쟁적인 관계를 가져서는 안 된다는 점이다.

키워드

지역사회조직의 원칙이란 ,   지역사회조직의 사회복지와의 관계에 관한 원칙,   지역사회조직의 일반적 성격에 관한 원칙,   지역사회조직의 실제에 관한 원칙