삼성전자와 도요타의 같은점과 차이점

소개글

삼성전자와 도요타의 같은점과 차이점에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1-1.일등주의 경영

1-2.비 관련사업 진출과 퇴출

1-3.무파벌주의

1-4.기술중시 경영

1-5.기업지배구조

2.삼성전자와 도요타의 다른점

2-1.인력중시 경영의 차이점(엘리트인재 중심과 전원참가형 경영)

2-2.삼성전자의 무 노조 경영과 도요타 노조의 경영참여.

2-3.삼성전자의 선점전략과 도요타의 후발전략.

2-4.기술개발 전략.

2-5.사업 포트폴리오의 차이점.

2-6.세습경영의 차이.

3.삼성전자와 도요타의 전략을 어디까지 벤치마킹 할 것인가.

4.삼성전자와 도요타가 우리에게 주는 시사점.

본문내용

있다고 본다.
삼성과 도요타 모두 종업원들에게 동업계 최고의 대우를 해주고 어용노조와 무노조로 운영하고 있는 점은 점점 다양해져 가는 사회에서 다시 생각해 볼 문제 이다. 삼성은 지난 10년간 톱다운 방식으로 빠른 시간 내에 개혁을 해왔고 그에 다른 성과는 경영실적으로 나타나고 있다. 그러나 삼성은 톱다운 방식의 개혁이 언제까지 계속 될 것인가가 관건이며 밑에서부터 하의 상달식 개혁으로 승화 시켜야 하는 문제를 안고 있다.
4.삼성전자와 도요타가 우리에게 주는 시사점.
외국 애널리스트나 이코노미스트들의 삼성전자에 대한 평가는 몇 년 전과 확연히 달라졌다고 느끼고있다. 이전에는 값싼 가전제품이나 D램 정도를 만드는 회사로 치부됐으나 IMF 와중에도 흑자를 내고 핸드폰 디지털가전 등에서 지속적으로 경쟁력 있는 제품을 내놓으면서 삼성전자를 바라보는 시각을 완전히 바꾸었다. 외국인들은 삼성의 강점을 특유의 치밀함과 이건희 회장의 경영철학에서 찾는다. 이 회장의 카리스마와 경영진의 전문성이 합쳐져 상승효과가 나타난다고 설명한다. 그러나 기업이 강해지면서 나타나는 문제점에 대한 우려도 있는데, 지속적인 발전에 대한 오만에 대한 걱정과 후계체제 문제에 대해서이다.

키워드

삼성전자,   도요타,   기업지배구조,   레포트,   포트폴리오,   기술개발전략,   시사점,   벤치마킹