경영과현대사회

목차

[컴패니줌업] SK에너지

신헌철 부회장, ‘미래 성장동력 발굴 총력’

[한국車, 위기가 기회다] <하> 노조에 부는 변화의 바람

\"도요타·폴크스바겐처럼\"… 생산적 선진 노사관계로

[대한민국 인재경영대상]

종합건설/현대건설‥`불도저 파워`를 글로벌 리더로…

[알짜기업탐방] 엘오티베큠, 반도체용 진공펌프 생산기술 보유

고정밀 진공펌프기술 원조국 독일에 역수출...순이익 50% R&D에 투자

1. 주제 : 우리나라의 장수기업

2. 출처 : 2009년04월04일 동아일보(경제)

3. 소감

1. 주제 : 외국의 장수기업

2. 출처 : 2009년05월19일 헤럴드경제

3. 소감

1. 주제 : 뛰어난 리더쉽을 지닌 최고경영자

2. 출처 : 2008년01월06일 한국일보

3. 소감

1. 주제 : 환경 친화적 경영의 사례

2. 출처 : 2009년03월26일 한국일보

3. 소감

1. 주제 : 기술 선도적 경영의 사례

2. 출처 : 2009년04월20 E-투데이

3. 소감

1. 주제 : 고객 지향적 경영의 사례

2. 출처 : 2008년02월11일 한국일보

3. 소감

1. 주제 : 비영리 조직의 경영사례

2. 출처 : 2009년05월14일 한국푸른쉼터신문(종합일간지)

3. 소감

1. 주제 : 독특한 조직 문화의 사례

2. 출처 : 2009년02월16일 E-투데이

3. 소감

1. 주제 : 바람직한 노사문화의 관계

2. 출처 : 2009년04월23일 한국일보

3. 소감

1. 주제 : 종업원의 동기유발을 잘하고 있는 기업의 사례

2. 출처 : 2008년10월21일 한국경제

3. 소감

본문내용

각된다. 이처럼 요즘 같은 분야의 기업에서 홍수처럼 터져 나오는 비슷한 제품들안에서 색다른 기술력으로 더 나은 제품을 만들어내는 국민의 생활 속에 좀 더 다가가는 기업이야말로 국민에게 다가가는 기업이 아닌가 생각된다.
1. 주제 : 고객 지향적 경영의 사례
2. 출처 : 2008년02월11일 한국일보
3. 소감
음식점을 하기 위해선 우선 그 지역의 주민의 연령대와 독특하고 창의적인 메뉴를 어필할 수있어야하며 다른 상권을 조사해 보아야 성공할 수 있다. 즉 국민의 입맛과 원하는 메뉴를 알아야만 한다는 것이다. 같은 나라사람들이 운영하는 기업들도 이런 것들을 알기 어려운데 다른 기업은 오즉 할까라는 생각이 든다. 여기서 다른 외국기업 맥도날드가 바로 그 예이다. 외국의 햄버거는 주로 빅맥인데 반해 레이프 롤리는 우리나라 사람의 취향을 고려 한국 토종식단을 개발해 한국 고객의 입맛을 잡는데 성공했다. 로마에 가면 로마법을 따르라는 말이 있듯이 어떤 지역에서 장사하려면 그 지역의 취향과 스타일을 알아야 대박날 수 있는 것이 아닌가싶다. 기업의 제품도 중요하고 서비스도 중요하지만 일단 고객의 입장에서 생각하는 것이 먼저가 아닌가 싶다. 음식을 만드는 것도 음식을 먹는 것도 사람이므로 만드는 사람이 만족한다면 먹는 고객도 또한 만족 할 거라는 생각이 든다. 고객을 만족시키면 기존의 제품도 더 좋아 보일 것이고 그 다음 자연히 수익이 발생하는 것이며 그 후에 더 좋은 서비스로 굳히는 것이 좋은 것이 아닌가싶다.
1. 주제 : 비영리 조직의 경영사례
2. 출처 : 2009년05월14일 한국푸른쉼터신문(종합일간지)
3. 소감
86년에 설립되어진 한국청소년문화재단은 비영리 조직의 한곳으로 인천에 전국 지회지부를 둔 대표적인 청소년 교육문화 국제단체이다. 영리조직의 많은 활동으로 인한 국가의 발전 또한 중요하지만 이런 비영리 조직의 경영활동 또한 영리조직이 하지 못하는 많은 부분을 책임짐으로써 국가발전에 많은 이익을 주고 있다. 이 단체는 청소년의 국제교류 체험학습을 통해서 청소년의 미래를 격려하며 인천을 외국에 알리는 중요한 역할을 하고 있다. 세계 속에 기술력과 품질을 통해 국가를 알리는 것도 중요하지만 문화와 복지를 통해 국가를 알리는 것도 중요하다고 생각한다. 오히려 이런 비영리 기업의 활동이 영리기업의 활동에도 플러스 요인을 더해줌으로써 두 조직 간의 시너지 효과를 일으키지 않을까 생각된다. 그리고 앞으로 더 많은 비영리 조직의 활성화를 통해 더 많은 사회 이미지 신장에 이바지 하는 것도 국가 신장에 더 도움이 되지 않을까 싶다.
1. 주제 : 독특한 조직 문화의 사례
2. 출처 : 2009년02월16일 E-투데이
3. 소감
처음에는 이 기사를 읽으며 ‘아 직원들을 위해 참 좋은 문화를, 나름 독특한 문화를 가지고 있는 회사구나’라고 생각했다. 직원들의 사기충전과 자유로운 분위기속에 더욱 일에 최선을 다할 수 있는 환경을 만듦으로써 더 좋은 성과를 낼 수 있는 좋은 문화를 가진 기업이라고 생각했다. 그러나 이것은 어쩌면 기업에서 해주어야 할 당연한 것이 아닌가 라는 생각도든다. 이것이 선진기업의 자세중 하나이지 않을까 하는 생각도 든다. 어쩌면 당연히 있어야 할 것인데 많은 회사가 아직 갖추어지지 않았기 때문에 이런 관심을 받는 것이 아닌가 생각된다. 기업이 성장하기 위해서는 당연히 직원이 심리적 안정된 상태에서 업무를 처리해야하며 그러기 위해서는 기업이 도와주는 즉 서로 도와주는 공생 관계가 성립되어야하지 않나 생각한다. 이런 기업의 문화가 관심받는것이아니라 없는 문화를 꾸짖는 기사가 나오기를 한번쯤 기대 해보는 것도 좋지 않을까 생각된다.
1. 주제 : 바람직한 노사문화의 관계
2. 출처 : 2009년04월23일 한국일보
3. 소감
회사와 노조는 서로 투쟁의 대상이 아니라 동반자의 대상이 되어야한다. 한가지의 성취 목표를 바라보는 사람들이 서로 비난하고 투쟁한다면 그 목표는 그저 바라볼 수밖에 없는 것이 되어버린다. 기업의 이미지는 이 둘의 관계가 만들어 간다고 해도 과언이 아닐 것 같다는 생각이 든다. 그러므로 기업도 노사관계와의 바람직한 관계를 통해서 대내/외적으로 신뢰 기반을 구축해야 하는 것이 바람직 한 것이 아닌가 생각된다. 또한 서로 협력해서 경쟁력 강화를 마련할 수 있는 대책을 강구함으로써 새로운 제품과 신기술 개발을 통해서 기업을 더욱 튼튼하고 안정적이며 성장력이 풍부한 회사로 이미지가 비춰지지 않을까 싶다. 그래야 국민 또한 더 좋은 제품을 많이 대할 수 있으며 좀 더 편리한 서비스를 누릴 수 있으며 각 기업에 대한 신뢰가 높아지고 그 기업에 제품을 더욱 믿고 사용할 수 있을 것이다.
1. 주제 : 종업원의 동기유발을 잘하고 있는 기업의 사례
2. 출처 : 2008년10월21일 한국경제
3. 소감
요즘 많은 기업들이 이익 달성을 위해 직원들의 능력과 성과를 올리기 위한 제도를 많이 도입하고 있다. 현대건설은 직원들의 지속적인 학습문화 관리와 정보 및 지식의 효율적 관리를 위해 21세기 핵심 과제인 지식경영에 기반을 둔 교육인프라 구축에 힘쓰고 있으며 직원의 능력과 성과를 공정하게 평가하고 보상하는 시스템을 구축해 평가와 보상 과정에 대한 투명성 실현에 노력하고 있다 사람은 누구나 어떤 일을 함으로써 무언가가 얻어진다는 결과가 생기면 동기가 유발되어 더욱 열심히 하게 되어 있다. 일을 함에 있어서 열심히 하는 것과 하지 않는 것이 차이가 없다면 거의대부분의 직원들은 어느 정도 선에서 자신의 일의 성과에 만족하게 될 것이다. 그리고 힘든 일 후에 물 한잔이 맛있듯이 힘든 프로젝트를 마친 직원이나 팀에게 조그마한 성과라도 주어진다면 그 다음 부터는 더 좋은 결과가 나오지 않을까 생각된다. 이런 심리를 이용하는 것은 일을 함으로써 업적을 달성하였을 때 인간의 심리적 만족감을 충족시켜 줄 뿐만 아니라 성공적이고 빠르게 그 일을 달성하여 기업에도 만족스러운 결과를 가져다주는 두 가지의 플러스 효과가 생겨난다. 이러한 동기유발 제도는 더욱 더 확대 활용해서 쉽게 싫증을 내는 요즘 신입사원들의 성향에 활력을 불어넣는 좋은 계기가 되지 않을까 생각된다.

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경영,   기업신문자료,   경영과현대사회