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와톤 대학의 경영학 교수인 러셀 아코프(Russell Ackoff)는 ‘수익은 하나의 수단일 뿐이다’라고 단호하게 말한다. 물론 사원들에게 임금을 지급하기 위해 돈이 필요하고, 투자 자본을 유치하기 위해서는 수익을 내는 사업 모델이 필요하다. 그러나 아코프 교수는 명확한 사명이 없는 기업은 존재할 이유가 없다고 단언한다. 또한 리바이스트라우스 사 회장인 로버트 하스(Robert Hass)는 ‘기업의 가치 기준, 즉 기업이 지향하는 이념과 사원들의 신조는 기업의 경쟁력을 높이는데 결정적인 역할을 한다.’고 말한다.
미국 드폴(DePaul) 대학의 조사에 따르면, 300대 기업의 윤리경영과 경영 성과를 비교 분석한 결과 윤리경영 제도를 갖춘 기업이 그렇지 않은 기업보다 2배 이상의 주주이익을 실현했다고 한다. 또한 미국의 300대 기업 중 윤리강령 준수 기업은 비준수 기업에 비해 시장 부가가치가 2~3배나 높게 나타났다고 조사되었다.
또, 직장 내 만족도와 충성도를 조사하는 연구기관인 워커 인포메이션에 따르면 사원들이 그들의 회사가 윤리경영을 하고 있다고 생각할 때 회사를 떠나지 않을 확률이 그렇지 않을 경우보다 6배나 더 높다고 한다. 그러나 직장 상사의 의사결정을 불신하고 소속회사의 기업 활동에 수치심을 느끼는 경우, 5명 중 4명은 직장에서 기만당하고 있다고 생각하며 곧 직장을 떠날 가능성이 높다고 한다.
결국 윤리 경영은 여유 있는 기업이 단순히 사회공헌을 위하여 재량을 베푸는 차원이 아니라 업종, 규모, 특성에 상관없니 모든 기업이 지속 가능한 성정을 구가하기 위해 받아들여야 할 생존의 필요조건이다.

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