카오틱스 독후감.- 핵심내용 분석과 개인적인 느낌을 중심으로.

소개글

카오틱스 독후감.- 핵심내용 분석과 개인적인 느낌을 중심으로.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론 - 카오틱스., 무엇을 말하고자하는가?.

본론- 카오틱스., 그 핵심내용분석과 주요의미를 찾아서.
- 우리 일상생활에서 보는 카오틱스.
- 개인적인 시각에서 보는 카오틱스.

결론- 카오틱스, 교훈과 시사점을 중심으로.

본문내용

시나리오'들을 구성하는 데 있다.
적어도 세 가지 시나리오, 즉 '최악의 시나리오', '가장 가능한 시나리오', '최상의 시나리오'는 빠지면 안 된다. 격동이 끊이지 않는 시대에 비즈니스 리더는 조직 구성원들과 함께 '최악의 시나리오'를 비롯해 가능성이 가장 높은 시나리오를 조사하고 분석해야 한다.
이와 같은 시나리오 플래닝의 핵심가치는 비즈니스 리더들이 '미래를 예행연습' 할 수 있다는 것이다. 이는 언제나 신중하게 행동하고 결정해야 하는 일상적 경영환경에서는 나타나지 않는 기회이기도 하다.
카오틱스, 교훈과 시사점을 중심으로.
격동이 몰아치면 대다수의 기업은 이런 프로젝트의 비율을 변경하려 할지 모른다. 소위 '겁먹은 기업'은 단기상자의 프로젝트에 집착하고, 일부 단기 프로젝트들도 중단할지 모른다. '덤덤한 기업'은 중기상자에 있는 몇 개의 프로젝트를 계속 진행하고, 아마도 장기상자에는 프로젝트를 담을 시간조차 가지지 못할 것이다.
'똑똑한 기업'은 프로젝트의 수는 줄인다 해도 세 가지 상자에 담긴 프로젝트들을 모두 유지할 것이다.
격동이 휘몰아치는 시기에 더욱 덤덤하고 똑똑하게 대응하는 기업, 특히 똑똑한 기업은 생존하기 위한 최고의 기회를 쟁취할 뿐 아니라 창창한 미래를 일구어나간다.
'마케팅의 아버지'로 불리는 저자 필립 코틀러는 카오틱스를 통해 격동의 시대에 오히려 새로운 시장의 기회를 포착하고 조직의 약점을 보완함으로써 생존과 지속적인 성장을 이어가는 대응 기법을 제시한다.
카오틱스는 이처럼 다양한 형태의 격동의 시대에서 우리가 나아가야 할 방향을 다시 한번 생각하게 해준 고마운 책이었다.

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