애스킹, 독후감.- 핵심내용 분석과 개인적인 느낌을 중심으로.

소개글

애스킹, 독후감.- 핵심내용 분석과 개인적인 느낌을 중심으로.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론 - 애스킹., 무엇을 말하고자하는가?.

본론- 애스킹., 그 핵심내용분석과 주요의미를 찾아서.
- 애스킹을 통해서 보는 리더의 핵심역량.
- 개인적인 시각에서 보는 애스킹.

결론- 애스킹, 교훈과 시사점을 중심으로.

본문내용

누군가가 알아서 하겠거니 하고 방임하고 있다면, 겉으로는 평화로워 보일지언정 밑바닥부터 썩은 물이 고이지 않겠는가? 더 무서운 것은 그런 ‘질문하지 않는’ 문화가 기업이나 조직의 골수에 스며들어, 새로이 영입된 사람들조차 화석처럼 변해가는 일이다.
경영에 필요한 다양한 지식은 해당 분야의 전문가인 직원들의 도움을 받아야만 한다.
그렇다면 경영자는 각 분야의 담당자들보다 어떤 점이 더 뛰어나야 할까. 그것은 바로 제대로 질문하는 기술이다.
막대한 자금을 신중하게 운용하고, 인재를 효율적으로 관리하고, 프로젝트를 성공적으로 추진하고 싶은가?.무엇이든 당연하게 생각하지 않는 것, 질문하는 것을 망설이지 않는 것, 이것이 실패를 미연에 방지하는 가장 확실한 방법이다.
유능한 리더는 무엇을, 누구에게, 어떻게 물어야 하는지, 질문을 던져야 하는 상황이 언제인지를 안다.
그리고 비즈니스를 향상시키고, 문제를 해결하고, 새로운 아이디어를 도출하는 데 도움이 되는 대답을 얻는 것에 집중한다. 이것이 조직을 제대로 굴러가게 하는 '애스킹' 전략의 핵심이다.
애스킹은 리더로서 갖추어야 할 핵심덕목에 대해 다시 한번 생각해 볼수 있는 소중한 시간을 안겨준 고마운책이었다.

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