스타벅스의 글로벌 전략

소개글

스타벅스의 글로벌 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 스타벅스의 역사

2, 스타벅스의 글로벌 전략

3, 스타벅스 SWOT 분석

4, 스타벅스는 세계기업과 제휴한다.

5 스타벅스 코리아의 설립

6. 스타벅스의 글로벌 현지화의 성공요인

7. 스타벅스의 경영정보시스템의 구축방식

8. 스타벅스의 글로벌 현지화를 마치며

본문내용

용하면서 융통성있게 대응하는 방식이다.
※ 취사선택의 장 단점
장 점 - 사업환경의 동적인 요구에 반응할 수 있는 유연성을 가지고 있다.
단 점 - SCM 프로젝트가 오래 걸리며 길어진 공급자 평가시간과 복잡한 소프트웨어 통합장애물, 버전통제에 문제가 있다.
- 취사선택이 오래 걸리는 이유는 기업이 패키지를 선택하고 통합하는데 많은 시간이 소요되기 때문이다.
- 취사선택을 추구하기 위해 각각의 어플리케이션의 새로운 버전을 어떻게 다뤄야할지를 기업은 고민해야한다.
- 취사선택에서는 끊임없이 어플리케이션 사이에서 다리를 만들어야 한다.
즉, 사업영역에서 각 기능들의 의사소통이 중요하다.
8. 스타벅스의 글로벌 현지화를 마치며
스타벅스는 처음 문을연 그시점부터 시작해 그들의 독특한 맛을 찾으려 했고 또한 각종 오감 만족의 마케팅등 훌륭한 전략을 세워가며 세계화에 진출하게 되었다. 이번 스타벅스 에대한 자료를 조사하고 정리하는 과정에서 스타벅스가 글로벌전략으로 쓰게된 사실과 그들이 한국과 타 다른 나라에 어떤 현지화를 적용 시켰는지에 대해서 한번더 고찰해보고 그들의 세계화 능력에 다시한번 놀람을 감출수가 없었다. 스타벅스는 고급커피시장을 선도 하며 새로운 커피문화를 전파하였다. 그러나 새로운 커피문화는 대중화되어 새롭지 않게 되었으며 스타벅스의 차별화 전략은 차별화되지 않고 있다. 이제 스타벅스는 새로운 커피문화의 전파자에서 다시금 새로운 문화의 전파자로 이미지를 변신하여야 한다. Starbucks in Life, Life in Starbucks" 문화의 창조를 통한 브랜드 이미지 개선이 한 방안이라 생각된다.
특히, 시대의 흐름에 맞추어 유비쿼터스 환경, 디지털화의 이미지 추구가 필요하다. 이를 위한 구체적 방법으로 기존의 마케팅 전략인 5P를 개선한 새로운 5P를 제시하였다. 글로벌 멤버쉽 카드의 도입으로 고객관리를 강화하고 디지털, 유비쿼터스 이미지를 도입하여 소비자들에게 스타벅스의 새로운 이미지를 각인시키며 공간의 다각화, 지역별 특색 반영을 통하여 최고의 고객만족을 추구하는 것과 같은 방안이 있다. 이를 통하여 소설 모비딕의 일등항해사 스타벅스는 새로운 문화의 전파자로서 전 세계를 향하여 나아갈 수 있으며 시장의 절대적 선도자로서의 위치를 새로이 확보할 수 있을 것이다. 이로써 우리나라의 기업도 스타벅스를 본받고 또 스타벅스또한 새로운 전략을 내세워 세계시장을 주도해 나가야 겠다는 생각을 한다.

키워드

스타벅스,   글로벌전략,   글로벌현지화,   스타벅스 코리아,   스타,   벅스,   swop분석,   스타벅스 역사