6장 국제환경에서의 조직설계 (조직이론 토의문제)

소개글

6장 국제환경에서의 조직설계 (조직이론 토의문제)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 어떤 조건에서 기업은 글로벌 제품사업부제보다도 글로벌 지역사업부제 구조를 도입하려고 하겠는가?

2. 오늘날 세계화전략을 통해 성공했다고 생각되는 기업을 제시하고, 그 기업을 선택한 이유를 설명하시오. 또한 세계화전략과 다국가적 전략과의 차이점은 무엇인가?

3. 기업에 국제적으로 진출하는 과정에서 독자적인 운영보다는 전략적 제휴를 맺기를 원하는 이유는 무엇인가? 이러한 전략적 제휴로 인해 얻을 수 있는 이점은 무엇이고 불리한 점은 무엇인가?

4. 글로벌 기업에서 지식공유가 중요하게 고려되는 이유는 무엇인가?

5. 기업이 국제적으로 사업을 확장하려는 주된 이유는 무엇인가? 최근의 기사에서 해외에 새로운 설비투자를 시행한 기업의 예를 제시하시오. 이 기업이 해외 시설에 투자한 이유가 본 장에서는 설명한 기업의 글로벌 확장의 주된 세 가지 요인 중에서 어느 것에 의해 설명하는 것이 가장 합당하겠는지를 논하시오.

본문내용

실현하고 있는 기업들은 경쟁사에 비해 시장에 대한 영향력을 크게 가질 수 있다.
셋째, 생산비용과 관련하여 저렴한 가격으로 원자재와 기타 자원을 획득하기 위해서이다. 저렴한 자본비용, 값싼 에너지원, 낮은 정부규제를 찾아 해외진출을 하여 이득을 얻을 수 있다.
10월 12일자 현대자동차가 지난해 금융위기로 착공을 연기했던 브라질 공장을 내년 초 다시 착공하기로 했다는 기사를 접했다. 브라질은 올해 내수가 240만 대 정도로 중남미 최대 시장(전체의 60% 점유)이다. 이중 소형차가 전체 시장의 65%를 차지한다. 현대 자동차는 현재 전 세계 5위 안에 들 정도로 많은 나라에 진출해 있는데, 더욱 큰 규모의 경제와 범위의 경제 둘 모두 충족시키기 위한 요인에서 브라질 시장에 진출할 것으로 보인다.

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