[경영정보] 기업의 전사적 자원관리(ERP)활용사례조사

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. ERP 개요
1. ERP 정의
2. ERP 장점
3. ERP 도입효과 와 필요성

Ⅲ. 사례기업조사
1. 장한기술
2. (주)세아물산

Ⅳ. 결론 및 시사점

Ⅴ. 참고문헌

본문내용

아물산은 ERP 도입으로 재고의 적절한 유지와 재고의 감축을 실현할 수 있었으며, 이로 인하여 1억원의 재고 감축과 제조원가의 절감을 볼 수 있었으며, 매년 2억원 이상의 원가 감축과 재고 절감 효과의 기대효과를 거두고 있다. 당 회사는 계속적인 ERP 시스템의 성능 향상을 위한 업그레이드를 시행하고 있으며, ERP 시스템으로 명실상부한 시장에서의 가격우위를 확보하고자 추진하고 있다. 물론 ERP 시스템을 구축하기 전에 비해 생산직은 50% 증가했지만 관리인원은 그대로 유지할 수 있었던 것은 ERP 시스템의 업무 편리성과 시스템 이용자의 이용 성숙도가 상당한 수준에 도달했다는 것을 보여준다.
(5). 성공요인
(주)세아물산의 ERP 시스템을 구축하는 과정을 평가하면서 얻은 성과들에 대한 해심 성공요인을 요약하면 다음과 같이 나타낼 수 있다.
-. 최고경영진의 적극적인 정보화 의지
-. 기업내 핵심적인 인원으로 TFT 팀을 구성 및 계속적인 활용
-. 전직원의 ERP 도입에 적응하기 위한 계속적인 교육 훈련
-. 시스템 도입 후 계속적인 성능향상
Ⅳ. 결론 및 시사점
최근 기업들이 급변하는 경영한경에 신속히 대응하고 생존과 성장을 위한 경쟁력 확보 수단으로 최신의 통합정보시스템이라 불리는 선진 표준화 프로세스를 갖추기 위해 전사적 자원관리(ERP) 시스템을 빠른 속도로 도입하고 있다. 최근 포천지가 선정한 세계 100대 기업 중 90%의 글로벌 기업들도 기존 정보시스템에서 기대할 수 없었던 ERP 시스템의 통합성, 신속성, 투명성 등 ERP의 특징을 깊이 이해하고, ERP 시스템 도입 또는 구축 중에 있다고 발표하였다. ERP의 성공적인 구축을 위하여는 ERP 도입에 따르는 위험요소를 파악하고 패키지에 대한 정확한 인식과 향후 ERP 구축 후 사용자들의 편의성을 고려하여야 하며, 사용자들에 대한 철저한 교육이 이루어져야 한다. 또한 ERP 도입은 기업의 문화와 기존업무 프로세스의 혁신, 기존 시스템들의 통합 등이 전사적으로 일어나기 때문에 모든 임직원들이 변화에 대한 강한 저항이 일어나게 되는 상황이어서 기업 최고 경영자의 경영혁신을 위해 ERP를 도입한다는 강력한 혁신의지와 지속적인 관심과 참여가 필요하다. 장한기술 이나 세아물산의 사례를 보면 ERP의 도입이 시스템의 통합에 따른 변화임에도 불구하고, 임직원들의 인식이 변화지 않고, 동참하지 않으면 이룰 수 없는 꿈임을 알 수 있다. 분명히 성공하면 기업에 엄청난 이익을 가져다주지만, 사용자들의 신뢰 없이는 절대로 이룰 수 없다는 것을 명심하여야 하며, 수백번 강조해도 지나침이 없을 것 같다. 산고의 고통으로 새생명이 태어나듯이 기업도 그 고통을 감내하지 않는다면 치열한 경영환경 속에서 경쟁적 우위인 ERP의 구축에 대한 성공을 확신할 수 없을 것이다.
Ⅵ. 참고문헌
(1). 왕운철, 중소기업 ERP 성공사례연구, 연세대학교 관리과학 대학원, 2001
(2). ERP 정보관리사 http://www.kpcerp.or.kr/
(3). ERP협회 http://www.erp21.co.kr

키워드

ERP,   전사적자원관리,   활용사례,   경영정보