목차
목차1-조직개발이란 무엇인가?
목차2-조직개발의 특징
목차3-조직개발의 목적과 목표
목차4-조직개발의 가치
목차5-조직개발의 과정
목차6-변화촉진자
목차7-개인개발과 조직개발의 관계
목차8-결론
목차2-조직개발의 특징
목차3-조직개발의 목적과 목표
목차4-조직개발의 가치
목차5-조직개발의 과정
목차6-변화촉진자
목차7-개인개발과 조직개발의 관계
목차8-결론
본문내용
1. 조직개발이란 무엇인가?
조직개발이 중요한 이유는?
직원들의 업무환경 개선과 의사결정에의 참여 요구가 증가
조직은 지속적으로 변화하는 세계 시장과 경제 상황에 대응하여 시장 경쟁력을 갖출 것 을 강력하게 요청 받고 있음
이 두 가지 요인은 조직이 단순히 현재 상태를
유지하는 것이 아니라 변화를 실행하고 관리할 것을 요구
조직개발의 목적은
조직의 수행 능력 향상과 성장
경쟁력 제고
조직 학습과 변화는 일반적으로 OD의 목적이 된다.
조직의 효율성 제고를 위해서는 조직의 자원들을 적절히 활용하여 질 좋은 산출물을 생산하여야 한다
조직의 역량과 건강을 증진하는 것이다.
OD는 단기간의 성공을 위한 일회적 사건이 아니라 지속적인 과정이어야 한다.
조직개발이 중요한 이유는?
직원들의 업무환경 개선과 의사결정에의 참여 요구가 증가
조직은 지속적으로 변화하는 세계 시장과 경제 상황에 대응하여 시장 경쟁력을 갖출 것 을 강력하게 요청 받고 있음
이 두 가지 요인은 조직이 단순히 현재 상태를
유지하는 것이 아니라 변화를 실행하고 관리할 것을 요구
조직개발의 목적은
조직의 수행 능력 향상과 성장
경쟁력 제고
조직 학습과 변화는 일반적으로 OD의 목적이 된다.
조직의 효율성 제고를 위해서는 조직의 자원들을 적절히 활용하여 질 좋은 산출물을 생산하여야 한다
조직의 역량과 건강을 증진하는 것이다.
OD는 단기간의 성공을 위한 일회적 사건이 아니라 지속적인 과정이어야 한다.
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