활동기준원가 설명 및 사례

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본문내용

원가계산이 가능해짐에 따라 영업부서에서 실적집계업무에 투입해온 시간과 노력을 분석위주의 업무에 집중할 수 있게 됐으며 문제점과 원인 파악이 용이해져 업무개선이 원활해졌다.
셋째, 신속한 원가정보를 얻을 수 있다. 클라이언트서버에서 운영하는 관계로 언제든지 원가 담당자가 원가계산을 할 수 있게 됨에 따라 호스트 환경에서의 원가계산시 소요된 많은 시간을 단축하게 됐으며 원가정보 이용자에게 실시간으로 원가정보를 제공, 생산성을 향상시킬 수 있었다.
　
넷째, 원가절감 방법을 파악하는 것이 가능해졌다. 원가의 발생원인을 관리함으로써 원가를 절감할 수 있는 방법을 파악할 수 있게 됐으며 지속적인 프로세스 개선과 경영활동을 위한 기초자료로 활용하고 있다.
이 사례에서 확인했듯이 ABC를 도입한 회사를 보면 제품과 고객원가의 정확성 제고, 제조간접원가 배부방법 개선, 정확한 수익성 분석, 비부가가치 활동으로 인한 낭비적 요소 제거, 유연한 경영정보 창출가능 등의 효과를 얻고 있다. 이와 함께 경영자의 의사결정, 재무적 성과개선, 성과측정과 평가, 생산관리, 제품, 고객별 원가측정에서 효과를 볼 수 있어 ABC를 이용한 시스템 구축이 늘어날 것으로 전망된다.

키워드

활동기준원가,   ABC,   사례