인텔공급망

목차

1. 인텔이 새로운 공급망관리시스템을 구축하게 된 배경 및 동기는 무엇인가?

2. 일반적인 제조업체들과 달리, 인텔은 후방의 공급사는 물론 전방의 고객사와도 연동하는
시스템을 운영하고 있다. 이러한 통합시스템이 인텔에 제공하는 주요 효과들은 무엇인가?

3. 인텔사는 정보기술을 통해 고객의 시장 니즈를 예측하는 능력을 갖추고 있다. 인텔사는 고객의 시장 니즈를 사전에 어떻게 예측할 수 있는지 그 방법에 대해 토의 해보자

4. 인텔과 같은 컴퓨터 CPU제조업체 이외에도 이러한 전후방 통합 공급체계를 도입하기에 적합한 제조업체들로는 어떤 것들이 있는지 예를 적어도 세가지를 들어보자 또 이들 기업들이 지니고 있는 어떠한 공통적 특징이 전후방 통합 공급체계의 도입을 필요하게 하는지 알아보자

본문내용

탄 등 원자재 가격의 대폭상승 및 향후 심각한 공급부족에의 대응, 그리고 자동차, 조선 산업 등에서의 대형 고객 확보를 위하여, 수직통합전략으로 경쟁력 제고를 도모하고 있다. 철광석과 석탄 산업에 대한 후방통합은, 장기계약 형태로부터 지분투자를 통한 준 통합 방식으로 발전하고 있다. 특히 철광석에 대해서는 글로벌 공급사와 준 통합 방식의 제휴를 추진하고 있고, 이에 따라 2004년 6월까지, 중장기 생산 확장 계획에 소요되는 철광석의 50% 이상을 후방통합으로 확보한 상태이다. 또한 자동차, 가전 등 수요산업과는, 전략적 제휴와 공동기술개발을 위주로 전방통합을 진행하고 있고, 직접 판매와 전자상거래를 강화하는 등 판매망의 내부화도 중시하고 있다.
(구체적인 사례 = 제일모직 빈폴)
- 유망한 유통망 확보
유통전략에 있어서는 다점포 출점 전략이 아닌 치밀한 상권 분석 및 소비자 분석을 토대로 지역별로 가장 유망한 유통망을 집중 확보하여 전국 43개 백화점과 5대 직영점, 54개 대리점에 분포하고 있다
매장 이미지 통합 - SI(Store Identity)
초기부터 브랜드 조기 정착과 이미지 제고를 위해 당시로는 사례를 찾아보기 힘든 매장 이미지 통합작업인 SI(Store Identity)를 도입, 백화점과 직영매장의 인테리어를 표준화해 통일된 이미지와 고급스러움을 창출했다.
최근에는 인터넷쇼핑몰에 적극 진출하고 있다.
비즈니스 프로세스 전체의 통합화
패션산업의 정보화를 선도하기 위해 CAD, CAM시스템, 물류시스템, POS시스템, 고객관리시스템의 선진화를 통해 비즈니스 프로세스 전체의 통합화를 추진하는 등 글로벌 스탠더드 에 맞춰 나감으로써 국제경쟁력을 제고하였다.
또한 직물과 의류간 QR(Quick Response) 체제를 구축한다는 목표 하에 정보시스템을 구축하고 있으며, 서울본사와 구미·여천·안양·중국 천진의 공장과 전국의 매장을 하나로 연계한다는 목표 하에 공급망관리시스템 구축을 추진하고 있다
위와 같은 업체는 고객사와 공급사 간의 유연한 연계가 필요한 업체들이다.
특히 위의 구체적으로 예를 든 제일모직 같은 의류제조업체의 경우 트렌드에 민감하여 재고관리에도 많은 신경을 써야 한다 매 변화는 트랜드에 따라 공급하거나 해야 할 부품의 변동이 크다 또한 핸드폰부품제조 업체나 자동차 부품업체도 마찬가지로 판매랑과 성능의 변화에 따라 부품 변동이 크다 그러므로 전후방 통합 공급체계의 도입이 필요하다.

키워드

적시주문,   인텔,   공급망관리시스템,   통합공급체계,   공급사슬