브랜드 마케팅에 대하여

소개글

브랜드 마케팅에 대하여에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 들어가며

2. 국내 브랜드마케팅
1) 브랜드 경영의 핵심 요소
2) 브랜드마케팅의 도입 및 배경
3) 브랜드가 기업에 주는 가치

3. 브랜드 마케팅 요소
1) 브랜드 아이덴티티
2) 브랜드 아키텍쳐

4. 장수상품을 통해 본 브랜드 마케팅

5. 과학적 브랜드 마케팅 도입의 필요성

6. 한국 브랜드 마케팅의 현황

7. 마치며

본문내용

됩니다. 따라서 기업은 신상품을 출시 할 때 소비자들의 이러한 욕구를 충족시키지 못하면 판매와 이익은 생각조차 할 수 없게 됩니다. 결국 기업의 존립이 소비자의 선택에 따라 좌우되는 것입니다. 뿐만 아니라 갈수록 제품의 품질이나 기능의 차이가 없어져 고객 대응 차원의 마케팅 수행 능력에 따른 차별화가 더욱 중요시되고 있습니다.이에 따라 기업 내에서의 마케팅 역할도 시대적 변화에 따라 마케팅의 개념과 중요성이 발전되어 온 것처럼, 기업 내의 타기능과의 관계에서도 그 역할이 중시되어 왔습니다. 즉 오늘날은 고객과의 접점을 축으로 모든 관련 부서의 전사적 마케팅을 통합하고 지배하는 역할로 확대되었습니다. 이제 마케팅이 기업 활동의 중심으로서 그 역할의 수행정도에 따라 기업의 흥망을 좌우하는 시대가 되었습니다. 따라서 앞으로 마케팅의 역할은 과거와 같은 단일차원의 마케팅, 그리고 판매의 촉진수단으로서의 역할에서 벗어나 기업의 총체적은 힘을 활성화시키고 강화시켜 나가는 데 있어서 그 방향을 제시하는 선구자적인 역할을 수행할 수 있어야만 합니다.한편 앞에서 언급한 바와 같이 마케팅활동에서 고객이 최 우선시되는 오늘날 경영과 마케팅의 구분이 어렵지만, 기업전략을 편의상 전통적 방법으로 구분하면 경영전략은 경영상의 효율을 중시하고, 마케팅 전략은 제품 또는 서비스 차원에서 이루어지는 전략입니다. 이러한 기업전략이 성공적으로 이루어지기 위해서는 기업이 핵심능력(Core Capabilities), 즉 핵심기술 능력(Core TechnologicalCompetence)과 핵심관리능력(Core Manegerial Competence)을 갖추어야 합니다. 핵심기술능력이란 고객이 중요하게 생각하는 다양한 제품의 개발이 가능하고, 차별성과 지속성을 갖는 경제적 비교우위 능력으로 경쟁자가 모방하기 힘든 기술능력을 말합니다.핵심관리 능력은 기술이 제품화될 수 있도록 받쳐주는 관리능력으로 운영(Operation)과 통제(Control)가 이에 해당됩니다. 이러한 핵심능력을 갖추었을 때 기업의 시장점유율과 장기적으로 유지될 수 있는 경제적 이익을 기대할 수 있습니다.기업전략 중 제품 또는 서비스 차원의 마케팅 전략은 제품 또는 서비스를 고개과 연결시키는 활동입니다. 즉 어떤 기업이 경쟁사보다 더 가치있는 상품을 개발하여 고객을 만족시킴으로써 고객으로부터 선택받게 된다면 결국 기업의 매출이나 이익은 자연스럽게 늘어나게 되고, 기업이 안정적으로 성장발전해가게 되는 것입니다.반대로 어떤 기업의 제품이나 서비스가 고객에게 만족을 주지 못하고 외면당하게 되면 기업의 매출이나 이익은 떨어지게 되고, 인원감축이나 임금동결 같은 문제가 발생하게 됩니다. 즉, 제품이나 서비스를 통한 고객만족은 결국 기업이나 종업원의 생존의 문제가 되는 것입니다. 이러한 측면에서 '마케팅은 고객만족을 통한 기업의 궁극적인 목표를 달성하기 위한 기업의 총체적 활동'으로 볼 수 있습니다
*참고 문헌
http://www.kha.or.kr/journal/9901/jan5.htm
임창희,『한국형 팀제』(삼성경제연구소 , 1996)
http://cuvic.chungnam.ac.kr/～songkc/평론/팀제해설.htm
http://www.interlink.co.kr/company/com02_02.asp
목 차
1. 들어가며
2. 국내 브랜드마케팅
1) 브랜드 경영의 핵심 요소
2) 브랜드마케팅의 도입 및 배경
3) 브랜드가 기업에 주는 가치
3. 브랜드 마케팅 요소
1) 브랜드 아이덴티티
2) 브랜드 아키텍쳐
4. 장수상품을 통해 본 브랜드 마케팅
5. 과학적 브랜드 마케팅 도입의 필요성
6. 한국 브랜드 마케팅의 현황
7. 마치며

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