로만손의 중동시장진출 성공사례분석
본 자료는 4페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
해당 자료는 4페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
4페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

목차

시계산업의 특성

시계강국-스위스

로만손-사업현황

‘로만손’ 의 중동 진출

중동시장 개척 과정

용어 정리 !

중동시장에서의 성공요인.

로만손의 새로운 도전

프랜차이즈

향후전망

본문내용

내수시장의 틈새공략이 어려웠음.
- 기존의 4개 업체가 시장의 80%를 독식하고 있는
상황 -> 해외시장을 공략하기로 결심.
1차로 일본 공략
- OEM시스템의 한계로 새로운 시장을 모색 중
- 수요가 증가하고 있는 중동을 공략.
- OEM이란? A, B 두 회사가 계약을 맺고 A사가 B사에
자사(自社)상품의 제조를 위탁하여, 그 제품
을 A사의 브랜드로 판매하는 생산방식

추천자료

  • 가격2,000
  • 페이지수13페이지
  • 등록일2010.02.05
  • 저작시기2008.4
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#581278
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니