조직구조 변화에 따른 성공적인 인간관계 방법

소개글

조직구조 변화에 따른 성공적인 인간관계 방법에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

Ⅲ. 결론

본문내용

것이 아니라 다양한 분야의 사람들과 인간관계를 맺게 된다. 그리고 관료제와 달리 인간을 능력을 최대한 발휘하도록 하여 지식과 기술을 발휘할 수 있도록 권한이 부여된다. 그리고 예전과는 달리 시키는 일만 하는 순종적인 직원보다는 문제를 먼저 찾는 직원을 필요로 하고, 친절과 인사 등 기본적인 인간관계 형성에 필수 요소들이 생활화 된 사람이 되어야 한다. 왜냐하면 관료제는 권위주의적인 상사와 순종하는 부하직원을 원했지만 지금은 팀웍을 중시하고 인간을 중시하기 때문이다. 또한 팀웍이 성과와 관련되어 있기 때문에 올바른 인간관계 형성은 필수적이다. 이에 솔직한 의사소통이 이루어지고 서로를 이해하고 배려하는 마음을 가져야 한다.
그 밖에 칭찬이나 미소, 인사하기 등은 인간관계 형성에서 변하지 않고 여전히 중요하게 작용하고 있다. 이렇듯 직장에서 좋은 인간관계를 형성하려면 먼저 인사하고, 주변사람과 서로 좋은 인상을 남기도록 하도록 노력하여야 할 것이다. 그리하여 인간관계가 잘 형성될 때 서로 협동할 수 있고 일의 능률도 향상 될 수 있을 것이다.
『실지로 인간관계 문제가 예전보다 더욱 불거진 것은 시키면 하면 되는 단순한 관료제 체제에서, 좀더 유연하고 융통성이 있는 팀제 체제로 변화가 가장 핵심이다. 직장내 조직구도가 수직적인 인간관계에서 수평적인 인간관계로 변화한 것이다. 이제는 과거와는 달리, 좀 더 서로간의 포용력을 넓게 해야 할 것이고, 호감도도 더욱 높여야 하는 등 여러 노력을 해야 할 것이다. 이렇듯 기업들의 대세인 팀제의 도입으로, 그에 적합한 인간관계형성방법 역시 숙지해 두어야 할 것이다. 』

키워드

조직구조,   인간관계,   변화