유연 생산 시스템

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유연 생산 시스템에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

재공품 또는 완제품재고가 감소된다.
④기계의 이용률의 증가된다. ( 보통 NC 공작기계의 이용률은 50% 이거나 또는 50% 미만으로 가동된다. 그러나 FMS 에서는 NC 기계의 이용률은 보통 80% 이상 된다. 이것은 기계작동준비시간의 감소와 공구가 감소하기 때문이다.)
⑤생산시간이 감소한다. ( FMS 에서는 부품들이 정해진 경로를 따라 움직인다. 이것은 부품들의 운반시간과 대기 시간을 상당히 감소시킨다. 그리고 위에서 언급한 기계작동준비시간의 감소와 더불어 생산시간이 상당히 감소된다.)
⑥인건비의 감소한다. ( FMS 에 필요한 인원은 전형적인 job shop 을 운영하는 데 필요한 인원의 보통 1/10 정도 밖에 되지 않는다)
단점
①많은 비용이 소요된다. (FMS 를 완전하게 설치하기 위해서는 엄청난 비용이 수반 된다. 그래서 처음서부터 완전한 FMS 를 도입하기보다는 먼저 FMS 전 단계인 셀을 설치하는 것이 바람직하다.)
또한 자재취급 시스템을 설치하기 위해서는 정교한 소프트웨어 시스템이 필요하다.
이것도 역시 많은 자금이 요구됨
②부품 가공 시 부품위치의 정확성이라든가, 각 공정들 간의 정확한 타이밍 등과 같은 기술적인 문제점이 발생할 수 있다.
③새로운 테크놀로지의 출현에 의해 낙후할 위험성이 있고, 새로운 테크놀로지로 인해 생산성이 감소되면 경쟁력이 상실될 위험성이 존재한다.
3. FMS의 배치
(1)단계별 배치
(2)폐쇄회로 배치
(3)사다리형 배치
<참고자료>
(주)석정 생산관리 -전력과 분석-
(주)박영사 운영시스템관리 김윤상 저
(주)대경 가치 창조를 위한 생산운영관리

키워드

유연 생산 시스템,   생산관리,   유연,   FMS