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목차
제6장 임용의 이론적 측면 제7장 임용의 전략적 측면 제8장 교육훈련의 이론적 측면 제9장 교육훈련의 전략적 측면 제10장 실적평가의 이론적 측면 제11장 실적평가의 전략적 측면 제12장 보수 · 수당 제13장 후생복지 제14장 복무관리-공무원노동조합 제15장 직업공무원 이외의 인적자원관리 - 각 장별 출제예상문제(해설 포함)
본문내용
제6장 임용의 이론적 측면 1. 임용의 개념 (1) 정의 변화와 창조를 요하는 개혁지향적 활동, 인적자원의 효율적 동원과 관리 (2) 우리나라 공무원임용령 제2조에서의 임용 신규임용 ? 승진임용 ? 전직 ? 전보 ? 겸임 ? 파견 ? 강임 ? 휴직 ? 직위해제 ? 정직 ? 복직 ? 면직 ? 해임 및 파면을 말한다고 명시함. 2. 임용의 원칙 ① 실적주의 ? 개인의 능력, 자격, 실적에 따른 현대 공무원제도에서 가장 기본적인 원칙으로 공직에서 능률추구, 외부의 압력으로부터의 보호 ? 우리나라 국가공무원법 제26조: 공무원의 임용은 시험성적 ? 근무성적 ? 경력평정 기타 능력의 실증에 의하여 행함 ② 결격사유 ? 일반적으로 징계 및 형벌 혹은 개인의 재정활동 등과 관련된 권리의 정지와 관계 ? 사회에 부정적 영향을 미칠 소지가 있는 사람의 경우 미리 공무원이 되는 것을 제한함으로써 공익을 훼손시키는 일이 없도록 하는 것 ③ 공무원이 되기 위하여 일반인들과 구별되어 특별히 더 갖추어야 할 조건 ? 공익실현을 보다 확실히 하기 위해 요구되는 사항들 ? 연령 ? 학력 등이 있으며, 청렴성과 같은 도덕적 요구 ? 지방공무원에 있어서는 거주지가 조건으로 명시 - 중략 -