스포츠경영관리

소개글

스포츠경영관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

* 경영관리란?
1. 스포츠 조직관리
2. 스포츠 인적자원관리
3. 스포츠 생산관리
4. 스포츠 재무관리

본문내용

* 경영관리란?
-경영이란? 전체적, 기본적 의사결정을 하는 것이다
-관리란? 경영의 결정에 입각하여 기업의 실정에 맞춰 주어진 자원의 적절한 활용을 꾀하고 현장활동을 지휘, 감독하여 목적 실현을 꾀하고자 하는 기능을 말한다.
1. 스포츠 조직관리
1) 스포츠 조직이란?
-스포츠 산업에 관여하고 있는 모든 형태의 사회적 존재라고 할 수 있다. 스포츠 조직은 각 조직마다 설정한 목포를 지향하며, 그 목표를 달성하기 위한 활동을 수행하기 위한 하부조직 구조를 갖추고 있고, 다른 조직과 구분이 가능하다. 이러한 정의는 다음과 같은 다섯 가지의 주요요소를 가지고 있다.
▪스포츠 산업에의 관여 : 다른 조직과의 차이점은 스포츠 관련 제품이나 서비스의 생산을 통해서 스포츠 산업에 직접 관여하고 있다는 것이다.
▪사회적 존재 : 조직에 필수적인 기능들을 수행하기 위해 서로 상호작용하는 사람 혹은 집단으로 구성되어 있다.
▪목표지향적 : 모든 스포츠 조직들은 목표를 위해 존재한다.
▪구조적 활동체계 : 스포츠 조직의 목표달성을 위해서는 여러가지 활동이 필요하다.
▪구분가능 : 스포츠 조직은 그 조직의 구성원과 비구성원을 구별할 수 있는 경계선을 가지고 있다.
2) 스포츠 산업 특성에 따른 조직구조
-스포츠 구단 : 주요 업무는 팀운영과 홍보 및 부대사업의 운영이라고 할 수 있다. 따라서 이러한 업무상 특성이 조직구조에도 나타난다. 하지만 구단의 목적이나 경영 특성에 따라 구단마다 약간의 차이를 보이게 된다.

키워드

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