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것을 취급하는 종합 주류회사를 선언했습니다. 현재까지도 부동의 넘버 원 역사는 계속 이어지고 있습니다. 이렇게 하이트 맥주가 1위를 유지할 수 있고, 생존 할 수 있었던 비결은 다름이 아니라 때론 상대의 아킬레스건을 파고들면서 자신의 약점을 철저히 분석하고 모든 눈높이를 소비자에게 맞춘 것이 성공요인으로 들 수 있습니다. 하이트 맥주는 소비자 조사 결과 소비자들이 하이트 맥주의 전신인 크라운 맥주의 쓴 맛에 부정적인 인식을 가지고 있다는 사실을 발견하였고. 이에 ‘하이트’라는 새로운 브랜드와 ‘지하 150m 천연 암반수로 만든 깨끗한 맥주’라는 제품 컨셉으로 시장에 진입하였습니다. 당시 OB맥주는 공해 유발 사건으로 어려움을 겪고 있을 때였고, 차별화된 브랜드와 제품으로 시장에 진입한 하이트 맥주는 난공불락으로 보이던 OB 맥주의 시장 1위 자리를 가져올 수 있었습니다. 다만 하이트 맥주가 앞으로 나아가야 할 방향이 있다면 국내시장에서 점유율이 1위인것처럼, 해외에서도 이 ‘신선한 암반수 하이트 맥주’ 라는 것을 어필해서, 세계에서도 인정받는 맥주 시장이 되어서, 우리나라의 이름을 드높이고, 경제 활성화를 가져와야 하며, 또 현재 우리나라에서 하이트 맥주의 수요량이 지방에서만 무척 높게 나타나고, 서울이나 수도권에서는 저조한 실적을 보이고 있으므로, 서울이나 수도권에 공략층에 맞는 니즈를 잘 분석해 수도권과 지방이 골고루 균형있는 수요량이 유지되도록 할 필요가 있다고 생각이 됩니다. 이런것들을 더 갖추게 되면, 하이트 맥주는 앞으로도 더욱더 맥주시장에서 괄목할 만한 성장을 하게 될 것으로 예상 됩니다.
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