(주)이투스의 창업

목차

서론

본론

1. 소비자의 눈에 초점을 맞추다. -사업 아이디어 포착-

2. 집필과정에서도 번뜩이는 아이디어가... -사업 자원의 확보와 추진-

3. ‘서울대학교’ 그 이름이 얼마만큼의 상품성이 있을까? -사회적 특질을

4. 오프라인 공략, 그리고... -현재-

결론

본문내용

가피할 것으로 보인다. 다행스럽게도 이투스는 그러한 위기상황을 잘 깨닫고 있는 것 같다. 현재 진행 중인 M&A도 현 상황을 타개하기 위한 방책 중에 하나이다. 기업이 직면하는 환경이 하루가 다르게 변화하고 있다. 아이디어-실천-성공. 그 다음은 변화이다. 변화란 선택이 아니라 살아남기 위한 필수적 과제가 되고 있는 것이다.
이번 case study를 통해 어느 정도 창업경영에 대해서 감을 짚을 수가 있었다. 먼저 번뜩이는 아이디어는 내 주변에 있다. 언제나 세상에 집중을 해가며, 무엇이 돈을 만들 수 있는지 고민해 보는 자세가 경영인으로서 참 중요하다는 생각이 든다. 다음은 그 아이디어를 실천하려는 나의 노력이다. 김대표는 창업을 위해 인쇄, 유통과정까지 배웠다고 한다. 나도 아이디어가 잡혔으면 그 아이디어를 실행에 옮기기 위해 필요한 공부를 하는 것을 잊지 말아야 하겠다는 생각이다. 마지막으로 중요한 것은 위험을 불사할 용기와 과감한 야망이다. 즉 그것은 창업가 정신으로, 언제 어디서나 성공할 거란 믿음을 가지고, 위기 상황이 닥치더라도 슬기롭고, 현명하게 일을 대처해 나가야 한다는 것이다.
김문수 대표는 서울대를 얼마 전 졸업하고 경영대학원에 진학했다고 한다. 회사가 매출을 올리고 다시 도약학기 위해서는 전문적 경영수업이 필요함을 그도 깨달은 탓일까? 그런 의미에서 지금 내가 배우는 현대 기업 경영도 학문으로서의 경영학이 아니라 언젠가 내게 커다란 도움이 될 것이란 걸 나는 믿어 의심치 않는다.
현대 기업 경영
기말 report
:　Case study
2005120237
경영대학 경영학과 김청아

키워드

이투스,   기업사례,   창업,   성공사례,   사례,   CASE,   벤처성공