비전으로 가슴을 뛰게하라

소개글

비전으로 가슴을 뛰게하라에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

진정한 비전은 실행되는 것이지 액자 속에 걸려 있는 것이 아니다.

약 한달 전쯤부터 사내에는 “비전” 열풍이 불기 시작했다. 그리고 드디어 며칠전, 내 자리 바로 옆 공간에 미플 전직원의 ‘비전(다짐) 선언서’라는 액자가 걸려졌다. 30년 가까이 진지하게, 구체적으로 세워보지 못한 ‘비전’이란 것을 약 한달이라는 시간에 세우는 작업은 결코 쉽지 않았다. 그래서 부끄러운 고백이지만, 지금 액자에 걸린 내 비전선언서는 매우!! 충동적이고 포괄적인 선언서이다.
그래서 더 이 책의 제목이 끌렸는지도 모르겠다. 스토리텔링으로 ‘비전’이란 단어에 이해하기 쉽게 접근할 것같은 단순한 이유도 있었고.. 진정으로 가슴을 뛰게 해 줄 비전을 찾기를 기대하며 책장을 넘겼다.

두 아이를 데리고 혼자 힘으로 일어서야 하는 엘리. 특별한 재능이나 내세울 만한 경력도 없는 그녀는 생계 유지를 위해 보험회사의 회계부서로 들어간다.
아버지로부터 탄탄한 회사를 물려받아 자신의 일을 좋아하고 회사도 좋은 수익을 내고 있지만 아버지 때만큼의 열정을 찾기 힘들어, 자신과 다른 사람들의 가슴을 지금보다 훨씬 뜨겁게 타오르게 할 방법을 찾고 있던 짐.
엘리의 입사 둘째날 우연한 만남으로 시작해 매일 아침 두 사람만의 특별한 대화시간을 가지며 엘리는 자신과 가족의 진정한 비전을, 짐은 회사의 비전을 찾게 된다.
아침 대화를 계속한지 2개월만에 엘리와 짐은 확고한 비전의 세 가지 핵심 요소를 제시하면서 에너지와 잠재력을 이끌어내는 공동의 비전을 창조하는 방법을 이야기하고 있다. 그리고 조직과 개인이 뚜렷한 비전을 갖지 못할 때 어떤 일이 벌어지며, 업무와 개인 생활에는 어떤 영향을 미치는지를 보여준다.

1. 의미 있는 ‘목적’
- 목적은 조직체의 존재 이유이다.
- 목적은 단지 하고 있는 일을 설명하는데 그치지 않고 ‘왜 그 일을 하는가?’라는 물음에 답한다.
- 목적은 고객의 입장에서, 조직이 정말로 하고 있는 일이 무엇인지를 뚜렷하게 해준다.

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