창업계획서

목차

1. 사업계획 동기

2. 사업 분석
- 점포 개요 -
- 목표시장과 소비자 분석 -
- 아이템 선정 -
- 마케팅 계획 -

3. 예상 자본금

4. 차별화

5. 평가 및 필요사항

본문내용

지만 자판기는 업체에서 사후관리(내용상품공급, 부품확보, 소프트웨어 업그레이드 등으로 직접 판매한 곳은 관리를 해 주지만 중고제품은 소비자들의 직거래나 기타의 사유로 사후관리가 미흡하여 나중에 문제가 생길 소지가 있다.
2. 간단한 A/S는 배워둔다.
만약에 제품에 이상이 발견되어 A/S를 요청해도 업체의 사정상 바로 출장을 할 수도 없는 상황이 있다. 회사에서 조치할 때 까지 기다리면 그 만큼 손해를 볼 수 있으므로 간단한 것은 배워서 고치면 그 만큼 현금 가동률이 높여서 수익률이 좋아지도록 한다.
3. 장소제공자와 친밀한 관계를 유지해야한다.
친밀한 관계를 유지하여 타 자판기의 입점이 가능하도록 한다. 자판기 사업에서 가장 중요한 사항은 장소( location )이다. 다시 말하면 설치 장소가 자판기 사업에서 가장 큰 비중을 차지하고 있기 때문이다. 현재 입점이 되어있는 자판기뿐만 아니라 다른 자판기도 입점이 가능할 수 있기 때문에 신경을 써둔다. 장소섭외를 의뢰한 경우에는 조급하게 서두르거나 재촉하는 것보다 느긋하게 기다리는 것으로 좋은 장소를 얻을 확률이 높인다. 일단 설치한 장소라도 원하는 만큼 매출이 오르지 않으면 즉시 다른 장소를 알아본다.

키워드

창업,   자판기,   마케팅,   점포,   예상자본금