목차
경영전략
사례 : 현대자동차의 수직화계열
● 토의과제
사례 : 현대자동차의 수직화계열
● 토의과제
본문내용
업의 경영권을 뺏길 수 있는 위험도 도사리고 있다.
합병과 기술제약을 할 때 유의 사항은 첫째, 유능하고 실질적인 도움이 되는 협력파트너를 선정해야 한다. 둘째, 신뢰를 바탕으로 한 대등한 협력관계를 구축해야 한다. 셋째, 제휴의 목적을 명확히 해야 하며, 조직의 운영규칙, 이익분배, 손실분담 등 협력사업을 명확히 해야 한다.
LGCI 해외판매법인을 설립하여 독자적인 해외진출을 모색하였다. 이런 해외판매망과 생산라인을 보유할 경우 그 지역의 특성, 즉 통용되는 가치, 준칙, 제도, 관행과 기후 등을 고려할 수 있기 때문에 좀 더 그 국가에 소비자가 요구하는 제품을 생산 할 수 있는 장점이 있다. 하지만 이런 해외법인이 많아질 경우 모회사의 통제력이 약해지고 제품의 국제화가 어려워 지는 단점이 있다.
합병과 기술제약을 할 때 유의 사항은 첫째, 유능하고 실질적인 도움이 되는 협력파트너를 선정해야 한다. 둘째, 신뢰를 바탕으로 한 대등한 협력관계를 구축해야 한다. 셋째, 제휴의 목적을 명확히 해야 하며, 조직의 운영규칙, 이익분배, 손실분담 등 협력사업을 명확히 해야 한다.
LGCI 해외판매법인을 설립하여 독자적인 해외진출을 모색하였다. 이런 해외판매망과 생산라인을 보유할 경우 그 지역의 특성, 즉 통용되는 가치, 준칙, 제도, 관행과 기후 등을 고려할 수 있기 때문에 좀 더 그 국가에 소비자가 요구하는 제품을 생산 할 수 있는 장점이 있다. 하지만 이런 해외법인이 많아질 경우 모회사의 통제력이 약해지고 제품의 국제화가 어려워 지는 단점이 있다.
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