스포츠마케팅 사업현황과 전망

목차

1국내 스포츠마케팅 환경 및 사업현황
2국내 스포츠마케팅 전문업체

본문내용

‘Sports of Marketing’과는 거리가 있다. 학계에 대한 기업과 정부의 전폭적인 지원이 시급히 요구된다.
둘째, 스포츠마케팅에 대한 기업의 이해도 부족에서 오는 그릇된 인식이다. 일부기업에서는 스포츠를 유용한 마케팅 현실화 도구로 활용하고 있기는 하지만 경기장 광고정도로 타 매체와의 동일한 척도에서 보려는 경향이 없지 않다. 이제 우리나라도 레저, 스포츠에 대한 관심이 증대되고 생활의 질을 추구하는 신세대와 경제력 있는 실버계층이 급속히 증가하고 있다. 또한 전세계 통신망을 통한 해외정보의 생활권에 있음은 물론 스포츠마케팅이 해외 지향적인 글로벌 마케팅의 도구로 적극 이용되어야 할 시점에 있는 것이다.
셋째, 스포츠케팅의 경쟁력 있는 발전을 위해서 방송사의 증계권료에 대한 이해도를 제고시켜야 한다. 스포츠마케팅은 미디어 밸류에 의해서 지탱되는 상품이라고 해도 과언이 아니다.
스포츠 자체는 움직임이 많고 다이나믹하고 이해하기 쉬워서 그야말로 영상에 적합한 소프트임과 동시에 비언어적 커뮤니케이션으로서 언어, 국경, 인종, 종교의 벽을 뛰어넘는 소구가 가능하며 비교적 세대 편차가 적은 것이 특징이다.
스포츠마케팅에 있어서 빅 스포츠이벤트의 경우 중계권료가 차지하는 비용은 전체의 50%를 상회하고 있다. 전세계 주요방송사들이 TV중계권을 놓고 치열한 경쟁을 하는 것은 그만큼 시청률이 방송사의 이미지 밸류를 극적으로 높이는 작용을 하기 때문이다. 그러나 우리나라 방송사의 경우 중계권료에 대하여 인색함은 물론 방송중계 스케줄에 넣어주는 것만으로도 생색(?)을 낼만큼 관여도가 낮은 형편이다. 이로 인하여 스포츠이벤트상품을 마케팅할 때 어려움을 겪고 있다.
전문적 인력의 양성은 단시일 내에 이루어질 수 있는 문제가 아니다. 중·장기적인 교육에의 투자가 절대 필요하겠으나, 스포츠마케팅 업계에서는 앉아서 기다릴 수만은 없는 시급한 시점에 와 있다. 업계에서는 자체 교육프로그램과 해외연수 및 현장경험을 토대로 스포츠사업팀을 운영하고 있다.
끝으로 우리 스포츠마케팅의 앞날을 가늠해 보자면 국가 경제규모의 확대, 소비자 라이프 스타일의 변화 등이 기회요인으로 작용할 것이다. 한편, 국내 스포츠 마케팅의 총량 집계치가 없는 현재 수량적인 예측은 힘들다. 다만 미국의 경우를 빌어 예를 들자면 '90년 이후 매년 65%이상 고성장을 감안한다면 향후 우리의 스포츠마케팅 고성장을 예견해 볼 수 있을 것으로 본다.

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