목차
1.글을 시작하면서
2.왜 두바이인가?
3.두바이를 벤치마킹하려면?
4.두바이를 배워야 하는 이유 1)기적의 리더십(세이크 모하메드)
5.두바이를 배워야 하는 이유 2)두바이의 경영전략
6.글을 마무리하면서
2.왜 두바이인가?
3.두바이를 벤치마킹하려면?
4.두바이를 배워야 하는 이유 1)기적의 리더십(세이크 모하메드)
5.두바이를 배워야 하는 이유 2)두바이의 경영전략
6.글을 마무리하면서
본문내용
시작됐다. 그렇지 않으면 너무 늦어 버린다.
6. 역발상을 높이 평가한다.
그는 아이디어와 발상에 차별을 두지 않는 열린 사고를 한다. “왜?”를 반복하면서 사막에 스키장을 만들었다.
7. 주변 강대국을 활용한다.
아랍 국가이면서도 철저하게 친 영국, 친 미국 정책을 실시해 왔다. 물론 사우디나 이란과도 친분을 유지한다.
8. 자국민에게 실질적으로 유익한 정책을 강구한다.
외국인 투자 천국을 만들면서도 내부적으로 스폰서 제도 등을 통해 소수 자국민의 이익은 철저하게 챙겨준다.
9. 전광석화처럼 강력하게 실천한다.
그는 항상 토론만 하자고 덤비지 않는다. 일단 결정된 사항은 가능한 최대의 스피드로 실천에 옮긴다.
10. 미래의 비전을 제시한다.
지도자의 가장 중요한 기능이다. 그는 국민들에게 꿈을 던져주고 자신이 그 실천을 위해 구체적인 행동을 보여준다. 국민들은 믿고 그를 따르기만 하면 된다.
모하메드의 이러한 리더십을 배우고 싶은 것이 두바이를 배워야 하는 가장 큰 이유이며 경영학도로서 가지고 있는 경영 전문가로서의 꿈을 이루기 위해 우리의 현실과 아주 많이 닮아 있는 두바이를 성공으로 이끌었던 모하메드의 경영 방법을 벤치마킹하고 싶다.
# 놓칠 수 없는 또 다른 한 가지 이유
오늘날 두바이의 성공비결은 뭐니 뭐니 해도 홍보의 성공에서 찾는 사람이 많다. 아무 것도 없는 허허벌판에서 최첨단 마천루 도시로 두바이를 변모시킨 이면에는 치열한 국가적 홍보 전략과 마케팅 기술이 자리 잡고 있다. 특히 모하메드 지도자는 자신의 독창적인 국가전략을 대내외에 절묘하게 포장시킬 줄 아는 정치적 홍보능력을 지니고 있다.
두바이의 경영 전략의 특징은 다음과 같다.
1. 철저한 부자 마케팅
2. 국가적 이벤트 홍보와 쇼핑 페스티벌, 스포츠 이벤트, 각종 관광 인프라 조성
3. 세계 물류 전초기지가 되겠다는 야심
4. 중동의 물류 허브를 넘어 세계의 공항으로 자리 매김하고자 하는 달음질
-경영 전문가로서의 꿈을 이루기 위해서 우리에게 필요한 것은 리더십뿐만 아니라 경영 전문가로서의 전문적 지식과 경험이다. 우리 세대는 국내외 여러 곳을 여행 다니며 문화의 특수성과 보편성을 이해할 줄 아는 능력을 가지고 있으며 이를 통해 소비자의 기호 파악과 시장 조사를 효과적으로 할 수 있다고 스스로 자부한다. 두바이를 통해 좀 더 구체적이고 세련된 시각을 가지기를 원한다. 경영 분야 중에서도 홍보 및 마케팅 분야 뿐만 아니라 경영의 그 어떤 분야도 따로 떼어 존재한다고 볼 수 없다. 제품을 모르면서 구매나 홍보를 할 수 없으며 종업원을 모르면서 기업을 운영하는 것은 더더욱 말이 되지 않는다. 훗날에 가장 지역적이면서도 세계적인 기업의 리더로서 활약하기 위하여 한국이 닮아 가야 할 두바이의 모습을 직접 보고 타산지석으로 삼아야 할것이다.
(참고 문헌)
두바이 기적의 리더십 -최홍섭- W 미디어. 2006년 판
월간 조선 홈페이지 www.monthly.chosun.com
삼성 경제 연구소 홈페이지
Dubai (-lonely planet city guide)
6. 역발상을 높이 평가한다.
그는 아이디어와 발상에 차별을 두지 않는 열린 사고를 한다. “왜?”를 반복하면서 사막에 스키장을 만들었다.
7. 주변 강대국을 활용한다.
아랍 국가이면서도 철저하게 친 영국, 친 미국 정책을 실시해 왔다. 물론 사우디나 이란과도 친분을 유지한다.
8. 자국민에게 실질적으로 유익한 정책을 강구한다.
외국인 투자 천국을 만들면서도 내부적으로 스폰서 제도 등을 통해 소수 자국민의 이익은 철저하게 챙겨준다.
9. 전광석화처럼 강력하게 실천한다.
그는 항상 토론만 하자고 덤비지 않는다. 일단 결정된 사항은 가능한 최대의 스피드로 실천에 옮긴다.
10. 미래의 비전을 제시한다.
지도자의 가장 중요한 기능이다. 그는 국민들에게 꿈을 던져주고 자신이 그 실천을 위해 구체적인 행동을 보여준다. 국민들은 믿고 그를 따르기만 하면 된다.
모하메드의 이러한 리더십을 배우고 싶은 것이 두바이를 배워야 하는 가장 큰 이유이며 경영학도로서 가지고 있는 경영 전문가로서의 꿈을 이루기 위해 우리의 현실과 아주 많이 닮아 있는 두바이를 성공으로 이끌었던 모하메드의 경영 방법을 벤치마킹하고 싶다.
# 놓칠 수 없는 또 다른 한 가지 이유
오늘날 두바이의 성공비결은 뭐니 뭐니 해도 홍보의 성공에서 찾는 사람이 많다. 아무 것도 없는 허허벌판에서 최첨단 마천루 도시로 두바이를 변모시킨 이면에는 치열한 국가적 홍보 전략과 마케팅 기술이 자리 잡고 있다. 특히 모하메드 지도자는 자신의 독창적인 국가전략을 대내외에 절묘하게 포장시킬 줄 아는 정치적 홍보능력을 지니고 있다.
두바이의 경영 전략의 특징은 다음과 같다.
1. 철저한 부자 마케팅
2. 국가적 이벤트 홍보와 쇼핑 페스티벌, 스포츠 이벤트, 각종 관광 인프라 조성
3. 세계 물류 전초기지가 되겠다는 야심
4. 중동의 물류 허브를 넘어 세계의 공항으로 자리 매김하고자 하는 달음질
-경영 전문가로서의 꿈을 이루기 위해서 우리에게 필요한 것은 리더십뿐만 아니라 경영 전문가로서의 전문적 지식과 경험이다. 우리 세대는 국내외 여러 곳을 여행 다니며 문화의 특수성과 보편성을 이해할 줄 아는 능력을 가지고 있으며 이를 통해 소비자의 기호 파악과 시장 조사를 효과적으로 할 수 있다고 스스로 자부한다. 두바이를 통해 좀 더 구체적이고 세련된 시각을 가지기를 원한다. 경영 분야 중에서도 홍보 및 마케팅 분야 뿐만 아니라 경영의 그 어떤 분야도 따로 떼어 존재한다고 볼 수 없다. 제품을 모르면서 구매나 홍보를 할 수 없으며 종업원을 모르면서 기업을 운영하는 것은 더더욱 말이 되지 않는다. 훗날에 가장 지역적이면서도 세계적인 기업의 리더로서 활약하기 위하여 한국이 닮아 가야 할 두바이의 모습을 직접 보고 타산지석으로 삼아야 할것이다.
(참고 문헌)
두바이 기적의 리더십 -최홍섭- W 미디어. 2006년 판
월간 조선 홈페이지 www.monthly.chosun.com
삼성 경제 연구소 홈페이지
Dubai (-lonely planet city guide)
추천자료
지방정부의 재정확충을 위한 지방경영전략
애플(Apple)의 경영전략분석
[2007년12월]두산그룹의 경영전략 사례연구보고서
신일본제철의 마케팅과 해외진출 글로벌경영전략
포스코의 위기관리와 해외진출 글로벌경영전략
글로벌 IT기업 후지쯔의 이해와 경영전략
다국적기업 IBM의 다국적 경영전략 성공사례
한국의 친환경 유기농산물 산업의 글로벌화 전략경영
연예 매니지먼트사의 스타 경영전략
[국민은행] 국민은행의 경영전략
월마트와 이마트의 마케팅 경영전략 분석
Samsung,GE,Toyota의 경영전략 比較 ㆍ 分析
[현대차]현대자동차 경영전략의 문제점과 해결방안 PPT자료
진에어(JinAir)의 경영전략
소개글