[경영인사관리A+]삼성의 인재교육 및 인재관리와 인재경영사례

소개글

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목차

인재 경영
인재 경영이란
인재 경영 사례
삼성의 인재 선발 방법
삼성의 인재 교육
삼성의 인재 관리
삼성의 인재 유지
결론

본문내용

4. 삼성의 인재유지
인재가 회사를 떠날 때 기업은 보통 떠난 원인을 분석하기 바쁘다. 하지만 이는 때늦은 후회만 불러올 뿐이다.
삼성경제연구소는 20일 `인재관리 있을 때 잘하자` 보고서를 통해 '효율적인 인재관리를 위해서는 직원이 그만두는 이유가 아닌 잔류하는 이유를 분석하라'고 지적했다. 남아 있는 이유를 분석한 후 이를 모든 직원이 공유할 수 있도록 하면 이탈을 막을 수 있다는 것이다.
보고서는 그 비결로 회사와 융합, 동료와 연대감, 기회비용을 들었다.

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