[원가회계]ABC(활동기준원가계산)

소개글

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목차

1. 전통원가계산의 한계와 ABC의 특징
2. ABC의 의미와 특징
3. ABC계산의 절차
4. ABC의 활용
1) ABM(Activity-Based Management)
2) 계획 및 의사결정 단계에서의 ABC의 활용
3) ABC의 단점
5. 국내 행정기관에서의 원가개념 적용 사례

본문내용

하여 정비례로 간주한다).
5. 국내 행정기관에서의 원가개념 적용 사례
원가의 개념과 이를 지원하는 ABC시스템은 그동안 민간기업을 중심으로 확대 적용되어 왔으나, 최근 에는 국내 행정기관에서도 원가개념의 적용을 의욕적으로 시도하는 사례가 포착되어 관련 기술분야의 기술사 및 감리인등의 전문가들로 부터 기대를 모으고 있다.
화제의 중심은 정보통신부 우정사업본부의 경영DW 및 ERP1단계 확장구축사업의 일환으로 구축되고 있 는 ABC시스템이다. 우정사업본부는 성공적인 시스템 구축을 위해 Workshop 등을 개최하여 전국에 분산 되어 있는 각 지방 체신청 및 우체국의 담당자 들간의 원가와 관련한 자유롭고 격의없는 토론을 통해 원가 및 수익분석의 객관성을 확보하고자 시도하고 이를 성공적인 ABM(Activity-Based Management)에 적용하여 우정사업의 경쟁력을 획기적으로 강화하고자 노력하고 있다는 점에서 향후 우정사업의 발전 에 청신호를 던져주고 있다.
본 사업에 개발자로 참여하고 있는 삼성SDS의 고위관계자에 의하면 주관기관이 스스로의 약점까지도 과감하게 해결하고자 하는 의지를 가지고 있기때문에 개발기관으로서도 더욱 책임감과 사명감을 가지 게 되었다고 말하고 있다.
물론, 이러한 시도가 성공으로 완료되기 위해서는 다음과 같은 몇가지 고려사항에 대한 철저한 관리 가 요구된다.
첫째, 각종 통계정보 및 원가관련 정보의 정확도를 증가시키기 위한 보완노력
둘째, 확고한 주관기관 측의 의지와 개발기관과의 지속적 의사소통
셋째, 재무적인 관점 및 비재무적인 관점의 성과개선에 대한 정확한 파악

키워드

ABC,   활동기준원가계산,   ABC의 활용,   ABC 사례