목차
1. 관리혁신과 조직설계
2. 인적자원 혁신과 조직설계
2. 인적자원 혁신과 조직설계
본문내용
역할연기, 비즈니스게임, 사례연구 등 경험과 이론을 습득하는 다양한 방법을 OJT와 OFFJT를 병행하여 실시하는 것이 효과적이다.
이러한 방법 실천을 통해 구성원 전반에 기본적으로 업무지식 및 기술 습득의 효과를 가져오고, 중간관리자에게는 리더십, 관리자 양성교육을 실시하고, 최고경영층에는 기업환경 변화에 대처하는 의사결정능력을 지원해 줄 수 있다.
이러한 방법 실천을 통해 구성원 전반에 기본적으로 업무지식 및 기술 습득의 효과를 가져오고, 중간관리자에게는 리더십, 관리자 양성교육을 실시하고, 최고경영층에는 기업환경 변화에 대처하는 의사결정능력을 지원해 줄 수 있다.
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