목차
1. 조직변화의 개념
2. 조직변화의 필요성
3. 조직변화의 목적
4. 조직변화의 방향
2. 조직변화의 필요성
3. 조직변화의 목적
4. 조직변화의 방향
본문내용
핵심 부분만 보유, 지원, 부가적 기능은 외주화하여 경영효율을 극대화한다.
바) 과부제에서 팀제로의 변화
관료성, 경직성 극복을 통해 신속, 유연한 대응으로 변화한다.
사) 기능단위에서 프로세스단위로의 변화
부서 간의 벽을 허물고, 고객욕구에 부응하는 신속한 업무처리위해, 유연하고 간단한 조직구조로 변화한다.
아) 통제 스탭에서 지원 스탭으로의 변화
바) 과부제에서 팀제로의 변화
관료성, 경직성 극복을 통해 신속, 유연한 대응으로 변화한다.
사) 기능단위에서 프로세스단위로의 변화
부서 간의 벽을 허물고, 고객욕구에 부응하는 신속한 업무처리위해, 유연하고 간단한 조직구조로 변화한다.
아) 통제 스탭에서 지원 스탭으로의 변화
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