목차
1. 불확실성하에서의 전략
2. 전략계획과 운영계획
3. 경영환경 분석
4. 전략계획의 수립
5. 전략의 종류
6. 다각화 전략과 시너지 효과
7. 운영계획
8. 전략에 대한 내 의견
2. 전략계획과 운영계획
3. 경영환경 분석
4. 전략계획의 수립
5. 전략의 종류
6. 다각화 전략과 시너지 효과
7. 운영계획
8. 전략에 대한 내 의견
본문내용
있을 수 있으며 이러한 경우 분리되면 오히려 기업가치가 상승할 수 있다.
7. 운영계획
(1) 운영계획의 역할
- 명확한 업무배당과 객관적이고 구체적인 평가기준을 설정하는 것
- 업무간의 우선순위를 정하는 것
(2) 운영계획의 작성
- 관리자는 다양한 방법을 이용하여 전략계획을 실무계획화한다. 이러한 방법의 주요 내용은 부, 과, 팀 또는 개인별로 담당업무를 구체적으로 문서화하고, 각 업무별로 책임자를 결정하며, 필요한 시간과 자원을 산정하는 것이다.
8. 전략에 대한 내 의견
- 전략에 대해서 확실히 이해할 수 있겠다. 전략이라면 단순히 어떤 계획을 진행하기 위한 방법인줄 알았지만, 전략의 가장 중요한 것은 주위의 환경과 위협요소, 그리고 기업의 장단점을 파악해서 기업의 경쟁력을 향상시키고 성장할 수 있도록 하는 방법이라는 것이다. 그리고 전략에도 단순판매가 아닌 차별화집중화원가우위다각화 전략 등 다양한 전략으로 다른 기업과 차이를 두어서 경쟁력있는 기업으로 만드는 방법이라는 것을 알았다. 그리고 강의 시간에 했던 싸이월드라는 사이트도 역시 수요자의 욕구와 트랜드를 잘 파악해서 그것을 전략으로 이용하여 성공한 하나의 사례라고 볼 수 있을 것 같다.
7. 운영계획
(1) 운영계획의 역할
- 명확한 업무배당과 객관적이고 구체적인 평가기준을 설정하는 것
- 업무간의 우선순위를 정하는 것
(2) 운영계획의 작성
- 관리자는 다양한 방법을 이용하여 전략계획을 실무계획화한다. 이러한 방법의 주요 내용은 부, 과, 팀 또는 개인별로 담당업무를 구체적으로 문서화하고, 각 업무별로 책임자를 결정하며, 필요한 시간과 자원을 산정하는 것이다.
8. 전략에 대한 내 의견
- 전략에 대해서 확실히 이해할 수 있겠다. 전략이라면 단순히 어떤 계획을 진행하기 위한 방법인줄 알았지만, 전략의 가장 중요한 것은 주위의 환경과 위협요소, 그리고 기업의 장단점을 파악해서 기업의 경쟁력을 향상시키고 성장할 수 있도록 하는 방법이라는 것이다. 그리고 전략에도 단순판매가 아닌 차별화집중화원가우위다각화 전략 등 다양한 전략으로 다른 기업과 차이를 두어서 경쟁력있는 기업으로 만드는 방법이라는 것을 알았다. 그리고 강의 시간에 했던 싸이월드라는 사이트도 역시 수요자의 욕구와 트랜드를 잘 파악해서 그것을 전략으로 이용하여 성공한 하나의 사례라고 볼 수 있을 것 같다.
키워드
추천자료
MIS(경영정보시스템),SIS(전략정보시스템)의 기업적용사례,대응방향
대한항공 광고전략 (마케팅전략 항공사 아시아나 광고 경영 마케팅
국내외 주요 방송사 (국내 2개, 해외 2개) 최고경영자의 핵심적인 리더십 전략에 대해 설명하...
[북한군][군사정책][북한 핵무기개발][군사력]북한군의 현황, 군사정책과 전력평가 및 북한의...
원달러 환율의 변동과 원화강세에 대한 수출기업의 대응전략
한국 후지쯔(FUJITSU)의 마케팅 경영에 대한 전략 분석
한미fta의분석및 이에대한 우리나라의 대응전략
[특허침해][특허침해의 대응 전략]특허침해의 의미, 특허침해의 성립조건, 특허침해의 형사절...
기업환경 변화에 따른 기업의 대응전략(21세기 기업경영 패러다임의 변화) - ppt포함
미국의 미사일 방어정책에 대한 중국의 인식과 대응전략
최근 기업에 창의적 혁신을 통한 기업성장이 많은 관심을 받으면서, 기술경영에 대한 중요성...
탐스슈즈 브랜드분석과 SWOT분석/ 탐스슈즈 마케팅전략 사례와 윤리경영 CSR사례분석/ 탐스슈...
[CJ대한통운 경영,마케팅] CJ대한통운 기업분석과 SWOT분석및 CJ대한통운 경영,마케팅전략 분...