맥도날드와 버커킹의 경영전략 비교분석

소개글

맥도날드와 버커킹의 경영전략 비교분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 맥도날드와 버거킹의 격차 ………………3

Ⅱ. 버거킹의 수익 감소 ………………………4

Ⅲ. 맥도날드의 성공 …………………………5

Ⅳ. 버커킹 경영전략의 문제점 ……………6
1. 좁은 고객층
2. 햄버거에만 국한된 사업
3. 원자재 가격 상승으로 인한 위기

Ⅴ. 맥도날드 성공요인 분석 …………………8
1. 넓은 고객층
2. 다양한 메뉴 판매
3. 위기에 대처할 수 있는 능력

Ⅵ. 시사점 ……………………………………9

본문내용

업의 진출을 통하여 이러한 장점을 극대화시키고 있는 것이다. 다양한 메뉴의 상품을 판매함으로서 다양한 고객들의 욕구를 충족시키고 그로 인해 많은 고객들의 확보를 유도하고 있는 것이다.
개인주의의 확산으로 인하여 시대적인 환경은 갈수록 다양성을 추구하게 되기 때문에 다양한 상품을 판매하는 맥도날드의 이와같은 전략은 앞으로도 유효하게 작용할 것으로 보여진다.
3. 위기에 대처할 수 있는 능력
맥도날드는 넓은 고객층을 대상으로 하고 있으며 다양한 상품을 개발하고 판매를 실시하고 있기 때문에 버거킹에 비해서 위기에 대처할 수 있는 능력이 강하다고 할 수 있다.
특정 고객층이나 특정 상품의 판매에 문제가 생긴다고 하더라도 다른 상품의 판매에 집중함으로서 수익을 창출할 수 있기 때문에 위험이 발생하더라도 안정적인 수익의 창출이 가능하다고 할 수 있다.
위험에 대비하여 수익을 창출할 수 있는 안정적인 구조는 버거킹과는 차별화된 맥도날드만의 고유한 요소라고 할 수 있으며 맥도날드가 지속적으로 시장에서 1위를 점할 수 있는 이유로 작용하고 있다.
Ⅵ. 시사점
맥도날드와 버거킹은 현재 세계 시장의 1,2위를 각각 점하고 있는 우수한 기업이라고 할 수 있다. 1위 기업이 맥도날드는 지속적으로 수익을 창출하여 기업의 가치를 향상시키고 있지만 2위 기업인 버거킹은 수익이 감소하고 있으며 경제위기로 인한 외부의 위험에 적절히 대처하고 있지 못한 상황이다.
버거킹은 좁은 고객층을 대상으로 하여 햄버거라는 특정 사업에만 기업의 역량을 집중하여 사업을 벌여왔다. 기업의 역량을 집중시킴으로서 효과를 극대화시키려는 전략이라고 할 수 있는데 이러한 전략은 해당분야에서 높은 경쟁우위를 만들어낸다는 장점이 있지만 외부의 위험에 대처하기 어렵다는 단점을 가진다.
현재에는 버거킹이 실시하고 있는 전략의 단점이 작용하고 있는 경우라고 할 수 있으며 맥도날드와 같은 폭넓은 고객층의 확보와 다양한 사업에 진출함으로서 외부의 위험에 대처할 수 있어야 한다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2010082579401
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http://www.cbs.co.kr/nocut/Show.asp?IDX=1574144
<노컷뉴스>
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<메디컬투데이>
http://www.segye.com/Articles/NEWS/ECONOMY/Article.asp?aid=20100907001411&subctg1=&subctg2=
<세계일보>
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=003&aid=0003424331
<뉴시스>
http://economy.hankooki.com/lpage/worldecono/201009/e2010090517214769760.htm
<서울경제>
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent1001m_View&corp=fnnews&arcid=00000922092958&cDateYear=2010&cDateMonth=09&cDateDay=14
<파이낸셜뉴스>
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2010/09/12/2010091200801.html
<조선일보>
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2010090922553559904&outlink=1
<머니투데이경제>
http://news.sportsseoul.com/read/economy/874087.htm
<스포츠서울>

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