네슬레 한국 진출 전략

소개글

네슬레 한국 진출 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

네슬레 기업소개 및 진출동기
진출연혁
사업내역
네슬레 한국 시장 진출 및 전략
사업평가
개선 방안 및 결론

본문내용

선정이유
아무리 새로운 제품을 내놓는다 해도 결국 ‘사람의 입맛`이라는 좁은 테두리를 벗어날 수는 없다. 사람의 입맛은 성장환경에 따라 다르기 마련이기 때문에 한 가지 맛으로 세계인의 입을 즐겁게 하기란 사실상 불가능하다. 그래서 네슬레는 새로운 제품개발보다 미처 손길이 닿지 않았거나 틈새가 남아 있는 시장개척과 사업운영 전략이 훨씬 더 중요한 테마가 된다.
그래서 ‘어디서나 언제나 어떤 식으로든(Wherever, Whenever, However)` 이라는 슬로건은 네슬레의 전략을 한마디로 요약해 준다. 이렇듯 네슬레 제품은 시간, 장소, 방법을 불문하고 소비자에게 전달될 수 있어야 한다는 의미를 가지고 있다. 심지어 다른 서방국 기업들이 손을 쓰지 못하는 지구상의 마지막 시장인 북한에도 네슬레의 제품이 진입해 있다는 것이다.
유엔이 평가한 현지화 세계 1위 기업인 네슬레는 철저한 현지화로 소비자의 이문화 현상을 극복하여 국제화에 성공했다는 평을 받는다. 하지만 이러한 세계적인 기업이 유독 한국에서만 고전을 면치 못하고 있다.
이에 국제경영관점의 측면에서 네슬레가 세계기업으로 우뚝 설수 있었던 과정과 그 이유들에 대해 알아보고, 한국에서 실패를 겪은 요인과 향후 개선방안에 대해 생각해 보기로 하자.

키워드

국제경영,   국제경영학,   네슬레,   국제경영 관련 사례,   국제경영성공사례