스폰서십의 정의, 스포츠스폰서십과 마케팅의 관계, 스포츠스폰서십과 마케팅의 커뮤니케이션, 스포츠스폰서십과 기업의 참여, 스포츠스폰서십의 사례, 향후 스포츠스폰서십의 방향, 향후 스포츠스폰서십의 제언

소개글

스폰서십의 정의, 스포츠스폰서십과 마케팅의 관계, 스포츠스폰서십과 마케팅의 커뮤니케이션, 스포츠스폰서십과 기업의 참여, 스포츠스폰서십의 사례, 향후 스포츠스폰서십의 방향, 향후 스포츠스폰서십의 제언에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 스폰서십의 정의

Ⅲ. 스포츠스폰서십과 마케팅의 관계

Ⅳ. 스포츠스폰서십과 마케팅의 커뮤니케이션

Ⅴ. 스포츠스폰서십과 기업의 참여

Ⅵ. 스포츠스폰서십의 사례
1. 나이키
2. 아디다스
3. 코카콜라

Ⅶ. 향후 스포츠스폰서십의 방향
1. 기업이 스폰서가 되기 전에 체크 할 사항
1) 스포츠 단체나 선수에 대한 내용
2) 이벤트 설명에 대한 내용
3) 스폰서의 잠재 이미지 및 목표시장과의 적합성
4) 스폰서가 얻는 이익
5) 메스컴의 보도 개입여부
6) 스포서쉽의 투자와 효과측정
2. 스폰서가 행사할 수 있는 권리
1) 스폰서의 로고나 브랜드의 노출을 위한 권리
2) 이벤트를 통해 스폰서는 접대기회 마련
3. 기업의 sports sponsorship 전략
4. 기업이 sponsorship 결정을 위해 고려할 사항
1) 대상고객
2) 노출 가능성
3) 유통업자
4) 경쟁자에 대한 우려
5) 투자비용
6) 스포츠 조직의 명성
7) 행사 특징
8) 접대기회

Ⅷ. 향후 스포츠스폰서십의 제언

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

인지?
7) 행사 특징
그 행사에 대한 인식은 어떠한가? 같은 종류 행사(event)들 중 최상의 것인가? 그 행사의 수준은 품위를 가지고 있나? 그 행사의 개입이 제품(product) 이미지(image)를 강화할 것인가? 이벤트의 내용은 ‘깨끗한’ 이미지를 가지고 있나? 말성의 소지는 있는가? 그 행사는 계속될 행사인가, 아니면 일회성인가?
8) 접대기회
제품(product)과 관련 기념품의 직접 판매(selling) 혹은 제품(product) 사용을 일으킬 기회들이 있는가? 유명 인들을 제품(product)에 대한 대변인으로 활용할 수 있는가? 그들이 행사 현장이나, 다른 시장들에서, 혹은 언론에서 제품(product)을 위하여 개인적인 출연을 할 것인가? 비용은 얼마인가? Sponsorship에 행사 입장권이 포함되어 있는가? 수량과 해당 경기는? 좌석 위치는? 주차에 대한 위치는? 기업 초청 객들이 귀빈 접대지역을 이용할 수 있는가? 몇 명에게 허용될 것인가? 선수들이 나타날 것인가? 기업 초청 객들이 선수들과 교제할 수 있도록 해 줄 경기 기회나, 파티, 클리닉이 있을 것인가?
기업이 단체나 후원을 원하는 데서 제안서를 받으면 기업은 다음과 같은 내용을 기준으로 sponsorship 평가를 한다.
Ⅷ. 향후 스포츠스폰서십의 제언
첫째, 스포츠에 심취되어 있는 소비자는 기업의 이미지와 브랜드인식을 위한 태도에서 효과적이며 긍정적인 것으로 나타난다. 따라서 기업은 마케팅의 촉진(promotion)수단으로 sports sponsorship을 할 때에는 대상으로 하는 표적 시장(target market)을 염두 해두고 이에 세부적인 후원전략을 선택하여야 할 것이다.
둘째, 전략적으로 sponsorship을 활용하려는 기업은 투자비용에 대한 회수시기를 조급히 생각해서는 아니 된다. 기업이 기업의 이미지나 브랜드의 자산을 극대화시키기 위해서는 장기적인 계획을 가지고 지속적으로 추구하는 것이 바람직하다.
셋째, 기업이 실행하는 sponsorship에서 자사의 기업 image나 brand를 효과적으로 연계시켜 광고의 효과를 극대화시킬 수 있는 방안을 찾아야 한다. 기업은 자사의 이미지나 브랜드와 일치하는 스포츠를 선정하여 호의적으로 형성된 광고태도를 광고효과로 연결시키는데 중점을 두어야 한다.
넷째, 많은 투자를 통해 sports sponsorship의 권리를 획득하였어도 경쟁업체가 이와 유사한 event를 통해 소비자들에게 소구하려는 경쟁사가 있다면, 그 sponsorship은 실패한 marketing strategies일 수밖에 없다. 따라서 기업은 sponsorship의 권리를 획득하는 것으로 만족하기보다는 후원을 알리는 동시에 쿠폰제공, 판촉, 마케팅의 promotion활동을 병행하는 것이 sponsorship의 효과를 극대화시키는 방법이다.
실질적으로 sponsorship을 획득하는 것보다 더 중요한 것이 획득한 권리를 이용하여 소비자들에게 어떻게 가장 효과적으로 기업이 원하는 목적을 위해 marketing strategies을 수립하여 추진할 것인가가 핵심이라 할 수 있다.
Ⅸ. 결론
오늘날 스포츠는 단순히 일회성 이벤트가 아니고 주기적이고 지속적인 여가활동이며 비즈니스의 수단이 되고 있다. 사람들은 스포츠를 통해서 스트레스의 해소, 자긍심의 함량, 여가 선용 등이 다양한 개인 목적을 달성하고자하며 그들이 스포츠에 대한 관심이 클수록 스포츠를 통한 마케팅은 그 효과를 배가할 수 있다. 이러한 특성을 고려한 기업들은 자신의 이미지 고양이나 제품판매를 위한 프로모션의 수단으로 이용하게 되는 것이다(김종, 1997).
특히, 통신의 발달은 스포츠 관리자들에게도 매우 유익한 일이다. 왜냐하면, 이것은 동시에 많은 사람들에게 그들의 스포츠와 서비스를 팔 기회를 제공하기 때문이다(양성국, 이수영, 백광, 1998).
기업은 스포츠이벤트에 재정적물질적 지원을 하면서 이를 마케팅 수단으로 활용하기에 이르렀고, 특히 전 세계에 단일한 기업의 이미지를 전파하고자 하는 경우 스포츠이벤트는 훌륭한 마케팅 커뮤니케이션 도구가 되었다(정홍섭, 1996).
기업 커뮤니케이션 정책의 한 도구로서 광고가 미디어에 차지하는 비중은 점점 커지고 있으며, 기업은 경쟁사들과의 차별화된 커뮤니케이션을 위하여 더욱 효과적인 광고를 제작하는데 주력하고 있고, 오늘날 포화상태에 있는 판매시장과 질적으로 구별하기 어려운 제품들을 판매하기 위하여 기존의 광고나 PR과 더불어 스폰서십(Sponsorship) 또는 제품배치(PPL : Product Placement)와 같은 새롭고 혁신적인 방법들을 마케팅 커뮤니케이션 도구로 이용하게 되었다(박현종, 1996).
그 중에서도 스포츠 스폰서십은 기업들의 유용한 촉진 수단으로 활용되어 왔다. 기업의 이미지와 인지도 향상을 위해서 스포츠 및 스포츠 이미지와 직접 연관되어지길 바라며, 기업의 신뢰도를 높이기 위해 스포츠 자체의 스폰서로도 활동하고 있다. 오늘날 점점 더 많은 선수, 팀, 협회, 연맹 및 스포츠경기가 기업의 재정적 지원에 의존하고 있으며, 특히 프로스포츠는 기업의 스폰서십 활동이 재정적 토대임은 물론 존재까지도 가능하게 하고 있다(박현종, 1996). 즉 스포츠, 미디어, 경제(기업)간의 상호 협력적인 공생관계가 형성된 것이다(송해룡, 1998).
참고문헌
○ 김창호(1999), 기업의 스포츠 스폰서십 활용실태 분석, 국민대학교 스포츠산업대학원 석사학위논문
○ 김영준(2001), 우리나라 스포츠 마케팅의 스폰서쉽에 관한 연구, 경희대 경영대학원 석사 학위 논문
○ 김용만(1997), 스포츠 스폰서십 활동이 대학생의 구매행동에 미치는 영향, 한국체육학회지
○ 박현종(1997), 스포츠 스폰서쉽의 활용방안에 관한 연구, 금강기획 마케팅전략연구소
○ 손영석(2002), 스포츠 스폰서쉽(sponsirship)에 대한 소비자 태도 결정요인에 대한 연구, 한국소비자학회
○ 박성배·이한경·유용상(2005), 스포츠 스폰서쉽 계획, 홍경
○ 유성훈(2002), 스포츠 스폰서십의 유형별 특징에 따른 기업의 홍보효과 비교분석, 동국대 언론정보대학원 석사학위 논문

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스폰서십,   스포츠스폰서십,   스포츠,   스포츠마케팅,   마케팅