관리자와 리더의 공통점과 차이점

소개글

관리자와 리더의 공통점과 차이점에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

난 아이디어를 지닌 리더일지라도 제도적 지원 없이는 좋은 성과를 거둘 수 없다. 기업은 리더가 조직의 핵심으로 자리 잡을 수 있도록 기업가적 문화를 형성해야 한다. 만약 이런 기업가적 문화를 형성하지 못하면 기업은 정체되기 마련이고 경쟁력은 상실된다.
많은 기업들은 대체로 관리에 의존하고 있다. 관리를 중요하게 생각하는 기업은 질서정연하고 변화없는 작업유형을 유지하려고 한다. 관리를 신뢰하는 기업의 경우 조직구조는 한 개인의 재능보다 휠씬 중요하게 여겨진다. 그러나 관리는 경쟁적인 집단 사이에서 통제와 힘의 균형 등을 보장할 수 있지만, 기업 목표를 위한 상상력이나 창의성 등을 키우지는 않는다. 따라서 보수적이고 개인보다 집단을 우선하는 기업환경 속에서 사업가적 자질을 지닌 리더의 개발은 중요하다.

키워드

관리자와 리더의 공통점과 차이점,   관리자와 리더,   관리자,   리더,   관리자와 리더의 차이점