경영관리에 대하여 논하시오

소개글

경영관리에 대하여 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 경영관리란
2. 경영관리의 과정
3. 경영관리의 목표
4. 경영관리의 직능
참고문헌

본문내용

고 있는 현장에서 업무의 처리 과정과 절차를 마련해 놓은 것인데. 현장관리자가 중심이 되어 운영계획을 작성한다.
4) 지휘, 동기부여 및 커뮤니케이션 직능
(1) 지휘
지휘는 조직목표를 효과적으로 수행하는데 기여할 수 있도록 조직구성원들의 행동과 사고에 영향을 미쳐 이들의 행동을 불러일으키고, 이끌어 나가는 경영기능의 한 부분이다. 지휘기능이 효과적으로 달성되기 위해서는 구성원의 행동을 본질적으로 이해할 수 있는 동기부여와 다양성을 가지고 있는 구성원의 행동을 통일화하는데 영향력을 행사하는 리더십이 필요하다.
(2) 리더십
목표달성을 향하여 구성원들에게 영향을 미칠 수 있는 능력이라고 정의내릴 수 있고 경영자에게 있어서 가장 중요한 역할 중의 하나이다.
(3) 동기부여
동기부여는 개인이 목표지향적인 행동을 자발적으로 일으키고, 방향을 잡아서 지속시켜나가는 과정을 말한다. 즉, 동기부여는 인간의 행위를 유발하게 되며, 특정한 목표를 향한 방향지향적인 행위를 나타내게 되며, 그와 같은 행동을 어떻게 유지할 것인가를 나타내는 것이다.
참고문헌
박수규, 기업경영의 이해, 2009
조희영, 경영학 원론, 2007
박상범 , 경영학개론, 2010

키워드

경영,   관리,   경영관리,   과정,   목표