[독후감상문]삼성 이건희 개혁 10년

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[독후감상문]삼성 이건희 개혁 10년에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

배 성장이라는 놀랄 만한 성과를 이뤄냈기 때문이다. 그렇다면 이제 우리는 이 회장이 스스로 위기라고 말한 데 대한 또 다른 위기대응 행보를 기대한다. 때를 맞추기라도 하듯 두 경제기자가 발로 뛰며 쓴 이 회장에 관한 책이 나왔다. 삼성의 내부 자료는 물론 삼성의 전·현직 CEO 40여명을 포함하는 신경영의 주역들을 만나 그들의 생생한 증언을 엮었다. 이학수 삼성 구조조정본부장, 후쿠다 삼성전자 디자인 고문, 윤종용 삼성전자 부회장 등 삼성맨은 물론 강영훈 전 총리, 박용성 대한상의 회장, 사토시 산요전기 회장 등이 등장한다. 변화와 혁신은 결코 과거 지향적이 아닌 미래지향적이다. 천재 육성론, 브랜드 가치와 스포츠 마케팅, 기회선점 전략, 골프경영학 등과 같은 경영철학은 그간 이 회장이 보여준 미래지향적 철학들이다. 이 책은 신경영의 기폭제가 됐던 1993년 독일 프랑크푸르트 선언 이후 삼성이 10년 만에 매출 4배, 이익 66배 증가 등 엄청난 경영성과를 이룩한과정과 당시 일화들을 담고 있다CNN의 창립자 테드 터너(Ted Turner)의 책상 위에 다음과 같은 글귀가 놓여 있는 것을 본 적이 있다. “나를 이끌든지, 따르든지, 그도 저도 아니면 내 길에서 비켜라(Lead me, Follow me, or Get out of my way).” 마찬가지로 우리는 이 책에서 지금까지 끊임없이 변해온 삼성, 지금 이 순간에도 변하고 있는 삼성, 앞으로도 변해갈 삼성을 읽을 수 있다.삼성은 다시 ‘준비경영’에 몰두하고 있다. 지금의 사상 최대 이익에 안주하는 것이 아니라 미래에 뭐 먹고 살 것인지를 위해 또 다른 변화의 길을 모색하고 있는 삼성의 모습을 통해 앞으로 우리 기업과 사회가 나아가야 할 길을 찾고 바로잡을 수 있을 것이다. 그런 의미에서 본다면, 이 책을 나는 ‘한국사회와 기업들에게 새로운 변화와 혁신의 방향을 제시해 주는 책’이라고 정의내리고 싶다. 이 책은 기존에 수없이 언급됐던 삼성 경영 노하우를 삼성이 직접 공식적으로 공개한 최초의 책이니만큼 그 가치와 충실도, 실천적인 면에서 최고의 경영서라 할 수 있을 것이다. 개혁을 성공적으로 이끈 삼성의 사례는 재계는 물론, 우리 사회 전체에 개혁이라는 화두의 실천적 방법론과 그것에 대한 실마리를 제공함으로써, 우리 사회의 개혁 방향을 제시해 주는 새로운 초석을 마련할 뿐만 아니라, 기업과 사회에 새로운 변화와 혁신을 불러일으킬 것이다 란 생각이 들었다.

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