목차
1. 선도기업의 마케팅전략
2. 도전기업의 마케팅 전략
3. 추종기업의 마케팅전략
4. 전문화고수기업의 마케팅전략
2. 도전기업의 마케팅 전략
3. 추종기업의 마케팅전략
4. 전문화고수기업의 마케팅전략
본문내용
선택적 추종(Following Selectively)
때로는 완전추정노선, 때로는 독자노선을 취하는 전략이다. 이 때의 추종기업은 장래의 도전기업으로 나타나곤 한다.
4. 전문화고수기업의 마케팅전략
전문화고수기업(nicher)은 다수기업과의 충돌을 피하려고 일부 전문화 시장부분(market nicher)에 전문화하는 소규모 기업을 말하며 market nicher, market specialists, threshold firms, foothold firm라고도 불리운다.
전문화고수기업은 안정성과 수익성이 있는 한 개 이상의 전문화 시장부분을 찾아야 한다. 이런 기업이 취할 수 있는 전략은 전문화 내지 특화로서 시장, 소비자제품, 마케팅믹스계열을 전문화해야 한다. 스위스의 시계공업이 그 대표적인 예이다.
때로는 완전추정노선, 때로는 독자노선을 취하는 전략이다. 이 때의 추종기업은 장래의 도전기업으로 나타나곤 한다.
4. 전문화고수기업의 마케팅전략
전문화고수기업(nicher)은 다수기업과의 충돌을 피하려고 일부 전문화 시장부분(market nicher)에 전문화하는 소규모 기업을 말하며 market nicher, market specialists, threshold firms, foothold firm라고도 불리운다.
전문화고수기업은 안정성과 수익성이 있는 한 개 이상의 전문화 시장부분을 찾아야 한다. 이런 기업이 취할 수 있는 전략은 전문화 내지 특화로서 시장, 소비자제품, 마케팅믹스계열을 전문화해야 한다. 스위스의 시계공업이 그 대표적인 예이다.
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