목차
1.서론
2.본론
(1)외부환경분석
(2)SWOT분석
(3)STP전략
(4)4P Mix
3.결론
2.본론
(1)외부환경분석
(2)SWOT분석
(3)STP전략
(4)4P Mix
3.결론
본문내용
이다. 처음에는 무료로 제공하여 소비자들의 심리를 파악하고 다른 경쟁업체보다 저렴하게 제공한다면 인지도 향상에 도움이 될 것이다.
- 우리나라에서는 배달음식, 술집에서 흔히 콜라를 많이 보게 된다. 더군다나 한국 사람들은 예로부터 인심이 후하다고 소문나 있다. 그런 점을 이용하여 배달음식이 나갈 때 815콜라가 서비스로 제공 된다면 탄산을 별로 좋아하지 않는 장년층에게도 자주 접할 수 있게 된다면 주 소비층이 아니지만도 인지도 향상에 도움이 될 것이다. 또한 술집에서도 서비스로 815콜라를 한 병 제공하거나 싸게 제공 하는 것 또한 적절한 전략이다.
④ Promotion (촉진전략)
- 815콜라는 초기 애국심을 마케팅 전략으로 잡았다. 미국에 대한 반미감정도 작용하고 하였을 때 애국심이란 점은 긍정적으로 작용해 시장점유율 14%라는 점을 나았다. 하지만 곧 사람들은 다시 익숙한 코카콜라와 펩시로 돌아갔다. 8월 15일 ‘광복절’ 우리에겐 잊을 수 없는 날이다. 그렇듯이 815콜라는 그 뜻으로 만들어졌기 때문에 815광복단체나 국가단체에 지원을 해주는 것이다. 모두 무상으로 해줄 순 없지만 최소한의 가격으로 제공한다면 가능할 것이다. 우리나라는 예로부터 한민족이랑 말이 있다. 2002년 월드컵, 2006년 월드컵, WBC 1회, 2회 대회 때 한민족이란 점을 다시 한 번 확인 했다. 이런 점에서 더욱 부각 될 수 있는 것이 스폰서로 참가하여 간접광고 효과를 볼 수 있다. 더욱 815라는 숫자는 모든 사람이 알고 있기 때문에 머릿속에 오래도록 남아 있을 수 있다. 사람들의 소득 수준이 증가하면서 사람들은 문화 활동에도 많은 시간을 투자한다. 영화, 뮤지컬, 공연 등에도 간접적으로 소비자들의 머릿속에 남아있게 할 수 있다.
3. 결론
마케팅은 머리로 하는 것이다. 시장에서 자신의 브랜드를 알리고 매출을 올리고 글로벌 브랜드로 성장 등 마케터가 변화를 이해하지 못한다면 제품 시장에서 도태되고 사라질 수 있다. 이러기 때문에 전략적 사고를 가진 마케터는 기업에서 필수적인 한 부분이 되었다. 우리들의 조그만 생각 하나가 한 기업을 좌우할 수 있다. 815콜라도 만일 외환위기를 무사히 잘 넘겼다면 당시 14%점유율을 기록했다는 점에서 더욱 잘 되어있을지도 모른다. 기업들은 각기 상황에 신속히 대처해야할 유연성을 지니기 위해 기회를 수동적으로 반응하기 보다는 적절한 대응을 하기 위한 전략적인 사고와 방안이 필요하다.
- 우리나라에서는 배달음식, 술집에서 흔히 콜라를 많이 보게 된다. 더군다나 한국 사람들은 예로부터 인심이 후하다고 소문나 있다. 그런 점을 이용하여 배달음식이 나갈 때 815콜라가 서비스로 제공 된다면 탄산을 별로 좋아하지 않는 장년층에게도 자주 접할 수 있게 된다면 주 소비층이 아니지만도 인지도 향상에 도움이 될 것이다. 또한 술집에서도 서비스로 815콜라를 한 병 제공하거나 싸게 제공 하는 것 또한 적절한 전략이다.
④ Promotion (촉진전략)
- 815콜라는 초기 애국심을 마케팅 전략으로 잡았다. 미국에 대한 반미감정도 작용하고 하였을 때 애국심이란 점은 긍정적으로 작용해 시장점유율 14%라는 점을 나았다. 하지만 곧 사람들은 다시 익숙한 코카콜라와 펩시로 돌아갔다. 8월 15일 ‘광복절’ 우리에겐 잊을 수 없는 날이다. 그렇듯이 815콜라는 그 뜻으로 만들어졌기 때문에 815광복단체나 국가단체에 지원을 해주는 것이다. 모두 무상으로 해줄 순 없지만 최소한의 가격으로 제공한다면 가능할 것이다. 우리나라는 예로부터 한민족이랑 말이 있다. 2002년 월드컵, 2006년 월드컵, WBC 1회, 2회 대회 때 한민족이란 점을 다시 한 번 확인 했다. 이런 점에서 더욱 부각 될 수 있는 것이 스폰서로 참가하여 간접광고 효과를 볼 수 있다. 더욱 815라는 숫자는 모든 사람이 알고 있기 때문에 머릿속에 오래도록 남아 있을 수 있다. 사람들의 소득 수준이 증가하면서 사람들은 문화 활동에도 많은 시간을 투자한다. 영화, 뮤지컬, 공연 등에도 간접적으로 소비자들의 머릿속에 남아있게 할 수 있다.
3. 결론
마케팅은 머리로 하는 것이다. 시장에서 자신의 브랜드를 알리고 매출을 올리고 글로벌 브랜드로 성장 등 마케터가 변화를 이해하지 못한다면 제품 시장에서 도태되고 사라질 수 있다. 이러기 때문에 전략적 사고를 가진 마케터는 기업에서 필수적인 한 부분이 되었다. 우리들의 조그만 생각 하나가 한 기업을 좌우할 수 있다. 815콜라도 만일 외환위기를 무사히 잘 넘겼다면 당시 14%점유율을 기록했다는 점에서 더욱 잘 되어있을지도 모른다. 기업들은 각기 상황에 신속히 대처해야할 유연성을 지니기 위해 기회를 수동적으로 반응하기 보다는 적절한 대응을 하기 위한 전략적인 사고와 방안이 필요하다.
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